Лидер – пример для коллег: 15 правил руководителя

Сильный лидер – сильная команда. Достижение успеха невозможно без дисциплинарных и личностных усилий управленца. Работайте над собой, подавайте пример коллегам и ведите к высоким целям. Ниже – 15 правил, которые в этом помогут.

1. Принимайте осознанные и твердые решения – это прямая функция руководителя и основа достижения результата. 

2. Четко, внятно и предметно доносите идеи – от этого зависит ваше взаимопонимание с коллегами и корректность выполнения задач.

3. Будьте последовательны – это признак профессионального и осознанного управления. Эмоциональные и нелогичные решения – самодурство, оно портит отношения с командой и снижает эффективность работы.

4. Служите коллегам примером. Требовать от подотчетных качественной работы, пунктуальности, вежливости и т.д. с точки зрения руководителя некорректно, если он сам не обладает этими качествами. Это двойные стандарты и неуважение к команде.  

5. Прислушивайтесь к коллегам. Быть открытым к любому мнению, даже противоположному – признак мудрого руководителя. Из любой информации можно сделать полезные выводы – выслушайте, поблагодарите, дайте обратную связь. 

6. Будьте сдержанны. Даже в накаленных ситуациях не давайте волю эмоциям.  Выделите время, чтобы успокоиться, и принимайте решения «с холодной головой».

7. Регулярно давайте обратную связь. Сотрудник должен понимать, всё ли верно он делает, что делает не так, в чем успешен, и куда можно расти. Беседы «один на один» вдохновляют сотрудников и повышают вовлеченность в работу.  

8. Не забывайте о контроле. Проверки помогают быстро устранять или предотвратить сбои. Контролируйте показатели, ход бизнес-процессов и то, как сотрудники выполняют свои функции – это важно.  

9. Двигайтесь в интересном вам направлении. Лидер, которого не увлекает его дело, не сможет повести за собой команду – занимайтесь только тем, что вызывает у вас отклик и реализует ваши способности. 

10. Отдыхайте с командой. Неформальные встречи: спорт, викторины, путешествия – не только отличный досуг, но и возможность укрепить связь с коллегами в расслабленной обстановке.

11. Прощайте себя и других. Не таите обиду или злость на себя или коллег за неудачи. Выбирайте конструктив – анализируйте ошибки, чтобы не допустить их в будущем, и двигайтесь к новым результатам.

12. Учитесь. Мир сейчас очень изменчив, и чтобы эффективно управлять, нужно обладать актуальными методиками, разбирать свежие кейсы и адаптировать новые знания в работу. Иначе – застой и профессиональная «смерть».

13. Определите и развивайте свои сильные стороны. То, что получается у нас лучше всего – и есть наш двигатель к успеху.  

14. Будьте гибким и открытым к изменениям. Не бойтесь менять свои взгляды и методики – пробуйте, ищите, развивайтесь, отбрасывая старое и неэффективное. 

15. Дарите благо и благодарите. Не бойтесь отдавать – добро всегда возвращается.

Руководитель должен быть гибким и открытым к изменениям, но в то же время уверенно управлять «сильной рукой». Будьте последовательны, внимательны к коллегам и не переставайте учиться управлению – ведите компанию к СВЕРХрезультатам!