мастер-классы

Владимира Моженкова

Расписание мастер-классов

Открытые мастер-классы Владимира Моженкова

Мастер-классы проходят в формате насыщенного тренинг-дня.

Информация выступления структурирована так, что вы получите максимум инструментов для практического применения. Каждая методика опробована в российских реалиях, не требует длительной подготовки и настройки — применяйте любую сразу после выхода из зала.

После мастер-класса вы можете получить именной сертификат по запросу. Так же вас ждет общение с Владимиром Моженковым.

За каждым словом 100 000 часов работы собственником и ГЕНдиректором

Моя мечта

Владимир Моженков

Ближайшие мероприятия

Корпоративные мастер-классы

  • Цель:

    прокачать эффективность и знания команды

ДЕНЬ НА МАКСИМУМЕ. 15 ЕЖЕДНЕВНЫХ ШАГОВ СОБСТВЕННИКА/РУКОВОДИТЕЛЯ

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.

Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

  • 8 часов

  • Цель:

    Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

ПАНЕЛИ (дашборды) управления ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 386 показателей

  • 8 часов

  • Цель:

    Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Правильная материальная мотивация. 34 мотивационных листов

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 34 варианта материальной мотивации по 16 основным профессиям.

125 форм и методов нематериальной мотивации

  • 8 часов

  • Цель:

    Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

  • 8 часов

  • Цель:

    Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

ГЕНдиректор и Команда

  • 8 часов

  • Цель:

    Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов. Особенно сейчас

Как в России продавать больше, чем в Европе

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники получат знания по построению системы управления отделом продаж нацеленного на СВЕРХдостижения.

12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»

  • 8 часов

  • Цель:

    Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

Как стать чемпионом своей жизни. Цель-действие-результат. ЭПОХА ВОЗМОЖНОСТЕЙ

  • 8 часов

  • Цель:

    По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

Или эффективный или… мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

  • 8 часов

  • Цель:

    Успешно преодолев 10 кризисов поделюсь 57 управленческими подходами, которые помогут каждому собственнику пройти любой кризис. Считаю, что у каждого ГЕН директора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы как налоговый инспектор приходят всегда неожиданно!

Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть компании результативные, а есть сверхрезультативные. Мы с командой построили лучшую компанию в РФ, самую прибыльную компанию в отрасли. За 500 минут передам все наработанные, прорывные технологии и инструменты, которые позволят настойчивому собственнику добиться сверхрезультата.

NEW Только для собственников. Моя чистая прибыль. 21 ключевая зона роста.

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть чистая прибыль - есть развитие, масштабирование и дивиденды! Разберем 21 зону роста чистой прибыли. Определим 14 зон ответственности руководителя перед ГЕНеральным директором ежемесячно. Открою свои "жесткие" секреты только для собственников.

отзывы

Андрей Григоров

Компания ВОКС ЛОГИСТИКА

Михаил Таперов

Компания Юнирол

Кривошеева Сюзанна

Компании Лига

Сергей Яцко

Компания BASARAB

Александр Чепало

Компания ЕЛКИТОРГ

Романова Наталья

Компания Хлебница

Кузнецов Андрей

НПК Химия

Белянина Елена

ООО Хлебница

Духанин Константин

Сеть картинг-центров "RACEPLACE"

Выступление на форуме Миллиарды 3.0

Отзыв участника форума Миллиарды 3.0

Отзыв участника форума Миллиарды 3.0

Заур Жилоков

Компания ВИДЕНТИС

Дмитрий Гусев

Компания Альянс Форест

Гульнара Охраменко

ГК Архимед

Елена Баландина

Компания Primo karting

Юрий Кондратьев

ЛБК Маркетинг ПРО

Александр Есипов

Онлайн-интенсив "Прорыв в Десятикратники"

Компания Империал

КМК "Цель. Действие. Результат"

Хабаров Сергей

Брокер бизнес-авиации

Кирилл Рубцов

Собственник компании Sprint

Милан Радакович

Собственник компании Vitamedia

Галерея

ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

Имя
Номер телефона
Email