мастер-классы

прокачать эффективность и знания команды

8 часов

Чтобы быть лидером перемен нужна энергия. Как "подзаряжать" свои батарейки, как поставить личные цели, как спланировать 12 "стометровок" (месяцев). Поделюсь технологией 4х векторного достижения целей.

8 часов

Руководители, как ТОП менеджеры так и линейные руководители, узнают 19 ключевых зон ответственности Ежемесячно. Данные зоны ответственности направлены на получения Сверхрезультата каждый месяц каждым руководителем.

8 часов

Есть чистая прибыль - есть развитие, масштабирование и дивиденды! Разберем 21 зону роста чистой прибыли. Определим 14 зон ответственности руководителя перед ГЕНеральным директором ежемесячно. Открою свои "жесткие" секреты только для собственников.

8 часов

Есть компании результативные, а есть сверхрезультативные. Мы с командой построили лучшую компанию в РФ, самую прибыльную компанию в отрасли. За 500 минут передам все наработанные, прорывные технологии и инструменты, которые позволят настойчивому собственнику добиться сверхрезультата.

8 часов

Успешно преодолев 10 кризисов поделюсь 57 управленческими подходами, которые помогут каждому собственнику пройти любой кризис. Считаю, что у каждого ГЕН директора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы как налоговый инспектор приходят всегда неожиданно!

8 часов

По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

8 часов

Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

8 часов

Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов. Особенно сейчас

8 часов

Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

8 часов

Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

8 часов

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой мотивационные листы по 17 основным профессиям.

8 часов

Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

8 часов

Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

8 часов

Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.