«БИЗНЕС-ПРОРЫВ 2026»
АКЦИЯ - только три пакета

Содержание пакета:

5 бизнес-консультаций с Владимиром Моженковым (1 час, онлайн)

• Индивидуальный разбор управленческих и финансовых задач
• Формирование стратегии роста на 2026 год.

5 мастер-классов (Тариф: "Бизнес")

• Доступ к актуальным темам: системное управление, команда, финансы, стратегия, прибыль.
• Практические шаблоны, чек-листы и рабочие материалы

5 мастермайндов

• Живое общение и обмен опытом с собственниками.
• Индивидуальные рекомендации
• Разбор ваших кейсов

25 лучших бизнес-книг от Владимира Моженкова

• Подборка из личной библиотеки с комментариями и рекомендациями
• Каждая книга — инструмент для личного и командного развития.

Видеозаписи 12 мастер-классов "Прорыв в Десятикратники" (Доступ к материалам: 1 год)

• Практики роста, проверенные на компаниях с оборотом от 100 млн до 1 млрд рублей

Онлайн-Курс "Правильная Материальная Мотивация" (Тариф: "Премиум")

• Полный курс с шаблонами, расчетами мотивационных схем и примерами KPI

Полная стоимость: 2 013 000 ₽
При оплате до 28 ноября: 1 000 000₽

В РЕЗУЛЬТАТЕ Бизнес-наставничествА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• 12 онлайн-консультаций по 2 часа.
• Диагностику предприятия по 55 ключевым точкам.
• Дорожную карту роста Чистой прибыли.
• Стратегическую сессию для собственника и управленческой команды.
• Построение Системы управления предприятием (СУП) на основе Сбалансированной Системы Показателей.
• Разработку Панели управления предприятием.
• Рекомендации и передача методологии создания системы “оцифровки” (КPI) руководителей и сотрудников.
• Разработку мотивационного листа генерального директора.
• Рекомендации и передача системы правильного материального стимулирования без окладов и процентов %%%.
• Рекомендации и передача системы материальной мотивации на основе командных бонусов.
• Рекомендации по построению самообучающейся компании.
• Как построить и внедрить систему автоматизации - корпоративную IT систему
• Система контроля: кто ведет и кто отвечает
• Система качества 5S. Бережливое производство: как создавать проектные команды
• Как создать инновационную компанию. Как запустить систему постоянных изменений.
• Рекомендации, как СЕО правильно планировать свой день, неделю, месяц.
• Список книг по личностному и профессиональному развитию. Мой ТОП20.
• Построение личной системы отдыха, как подзаряжать свои «батарейки» ежегодно и каждый день. Биохакинг
• Методологию построения проекта «Резерв кадров - подушка безопасности собственника»
• Экспертизу бухгалтерской и налоговой отчетности в интересах собственника за 2022-2023-2024 годы.
• Методология построения личного бренда. Три основных инструмента.
• Анализ, корректировку, рекомендации по личному стилю руководства.
• Анализ, корректировку, рекомендации как эффективно проводить оперативки, совещания, собрания, «мозговые штурмы», итоговые встречи (месяц, квартал, год) заседания Правления.
• Анализ, корректировку, рекомендации по формированию и развитию управленческой команды.
• Построение корпоративного управления в компании. Шаги, методология, ответственные.
• Рекомендации по внедрению системы бюджетирования в компании, в каждом отделе/подразделении. Как ввести финансовую ответственность каждому руководителю.
• Анализ, корректировку, рекомендации по построению эффективной организационной структуры компании (центры прибыли, центры компетенций).
• Рекомендации по развитию своих управленческих талантов на основе тестирования. Технология DISC и эмоциональный интеллект.
• Рекомендации по постановке 11 ключевых систем в управлении.
• Методология построения эффективной корпоративной культуры нацеленной на Сверхрезультат.
• Пошаговый план создания Управляющей Компании (Корпоративного Центра) в Группе Компаний, создания Совета Директоров.
• Разбираем и находим решения по вашим Ключевым задачам и проблемам ежемесячно.

ИНСТРУМЕНТЫ SOS:

• Пошаговый план перевода компании из "серой зоны" в "белую", в рамки закона
• Как себя вести владельцу бизнеса когда "наехали" госструктуры
• Как правильно вести себя собственнику на допросах, в кабинетах следователей-инспекторов

БОНУСЫ И ПОДАРКИ:

• 5 участий в сообществе собственников Мастермайнд Премиум с Владимиром Моженковым и другими бизнес-экспертами.
• 5 участий в мастер-классах на выбор в категории Премиум.
• Приглашение на участие в бизнес-экскурсиях в инновационные компании страны.
• Личный подарок. Запись онлайн-курса «Руководитель Достигатор» из 18 мастер-классов.
• 5 книг-бестселлеров «ГЕН директора», «Бизнес по чуть-чуть», «Эффективный или мёртвый», «Цель. Действие. Результат» и «ГЕН команды».

«В рамках программы вы получите лучшее из моего опыта управления.
Я лично помогу вам найти ключевые решения и вывести ваш бизнес на новый уровень.
Вместе будем работать на СВЕРХрезультат».

Для собственников бизнеса, топ-менеджеров и профессионалов, стремящихся к росту.

Вам знакомы эти вызовы?

• Застой в росте бизнеса: прибыль остается на месте.
• Проблемы с командой: низкая мотивация, хаос в задачах, отсутствие вовлеченности.
• Неопределенность в стратегии: нет четкого плана действий для достижения целей.
• Неэффективные процессы: процессы работают медленно, а ошибки приводят к потерям.
• Новый проект или «горлышко» бизнеса: сложности при масштабировании или запуске новых инициатив.

На консультации вы получите:

• Глубокий анализ вашей ситуации и выявление ключевых зон роста.
• Индивидуальные рекомендации и пошаговый план действий.
• Примеры решения подобных задач из моего опыта под ваш бизнес и продукт.
• Проверенные инструменты, которые работают, а именно:
  - как ставить амбициозные Цели (х2-х5),
  - как сплотить команду на СВЕРХрезультат,
  - как мотивировать себя и управленцев,
  - как шлифовать свой стиль управления,
  - 20 ключевых систем управления.
  
• Практические советы, адаптированные под ваш бизнес и нишу.
• Обоснованная стратегия, помогающая избежать распространенных ошибок.
• Четкое видение приоритетных шагов для достижения быстрых результатов.
• Ответы на ваши вопросы с учетом специфики вашей ситуации и целей.
• Заряд энергии и веры в свои бизнес-силы.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

Вы можете выбрать одну из узконаправленных программ, созданных для решения конкретных бизнес-задач и достижения целей.



«Бизнес-разбор»

Вместе мы сможем найти выход, правильное прорывное решение.
Я провёл уже более 470 бизнес разборов за 5 лет. Это позволяет мне выразить уверенность, что я смогу усилить твой бизнес.

Решайся. Я открыт для тебя.

«Собственник не в бизнесе»

Бизнес-наставничество с владельцем бизнеса, у которого есть компания или несколько компаний, которыми управляет Гендиректор или Управляющий.
Вы не в бизнесе, вы не управляете бизнесом, но вы хотите, чтобы бизнес ваш развивался и приносил дивиденды.

«Как стать наСТОящим (100%) ГЕНеральным директором»

Я вырастил более 30 ГЕНдиректоров.
Готов стать Вашим бизнес-ментором/наставником.
Уверен, Вы быстро овладеете знаниями, подходами, практиками, сможете избежать ошибок и осуществите свою мечту/цель - станете настоящим ГЕНеральным директором. Вы реализуете себя.

«Стань собственником. Для начинающих предпринимателей»

Всю свою жизнь (с 1991 года) я работал собственником и прошел этот путь от и руководил предприятиями микробизнеса, малого и среднего бизнеса, руководил группой компаний с оборотом в 18 млрд рублей в год.
Предлагаю индивидуально с вами выстроить этот трудный, интересный путь.
Выверенный алгоритм действий и пошаговый план позволит вам добиться своей цели.