Бизнес-наставничество (365 дней)
ПРОРЫВ В БУДУЩЕЕ Х100!
Я сделал Х115.
Раскроем ваш потенциал в управлении
-
Эксклюзивная годовая программа от Владимира Моженкова для достижения СВЕРХрезультатов.
Увеличьте прибыль вашего бизнеса с помощью проверенных стратегий и инструментов.
«За каждым моим словом 100 000 часов работы Ген директором и собственником»
На фото братья - собственники Александр и Евгений. Уже приняли решение, работаем, обогащаются моим 30-летним опытом. Группа Компаний стремительно растет.

- 12 онлайн-консультаций по 2 часа.
- Диагностику предприятия по 55 ключевым точкам.
- Дорожную карту роста Чистой прибыли.
- Стратегическую сессию для собственника и управленческой команды.
- Построение Системы управления предприятием (СУП) на основе Сбалансированной Системы Показателей.
- Разработку Панели управления предприятием.
- Рекомендации и передача методологии создания системы “оцифровки” (КPI) руководителей и сотрудников.
- Разработку мотивационного листа генерального директора.
- Рекомендации и передача системы правильного материального стимулирования без окладов и процентов %%%.
- Рекомендации и передача системы материальной мотивации на основе командных бонусов.
- Рекомендации по построению самообучающейся компании.
- Как построить и внедрить систему автоматизации - корпоративную IT систему
- Система контроля: кто ведет и кто отвечает
- Система качества 5S. Бережливое производство: как создавать проектные команды
- Как создать инновационную компанию. Как запустить систему постоянных изменений.
- Рекомендации, как СЕО правильно планировать свой день, неделю, месяц.
- Список книг по личностному и профессиональному развитию. Мой ТОП20.
- Построение личной системы отдыха, как подзаряжать свои «батарейки» ежегодно и каждый день. Биохакинг
- Методологию построения проекта «Резерв кадров - подушка безопасности собственника»
- Экспертизу бухгалтерской и налоговой отчетности в интересах собственника за 2022-2023-2024 годы.
- Методология построения личного бренда. Три основных инструмента.
- Анализ, корректировку, рекомендации по личному стилю руководства.
- Анализ, корректировку, рекомендации как эффективно проводить оперативки, совещания, собрания, «мозговые штурмы», итоговые встречи (месяц, квартал, год) заседания Правления.
- Анализ, корректировку, рекомендации по формированию и развитию управленческой команды.
- Построение корпоративного управления в компании. Шаги, методология, ответственные.
- Рекомендации по внедрению системы бюджетирования в компании, в каждом отделе/подразделении. Как ввести финансовую ответственность каждому руководителю.
- Анализ, корректировку, рекомендации по построению эффективной организационной структуры компании (центры прибыли, центры компетенций).
- Рекомендации по развитию своих управленческих талантов на основе тестирования. Технология DISC и эмоциональный интеллект.
- Рекомендации по постановке 11 ключевых систем в управлении.
- Методология построения эффективной корпоративной культуры нацеленной на Сверхрезультат.
- Пошаговый план создания Управляющей Компании (Корпоративного Центра) в Группе Компаний, создания Совета Директоров.
- Разбираем и находим решения по вашим Ключевым задачам и проблемам ежемесячно.
ИНСТРУМЕНТЫ SOS:
- Пошаговый план перевода компании из "серой зоны" в "белую", в рамки закона
- Как себя вести владельцу бизнеса когда "наехали" госструктуры
- Как правильно вести себя собственнику на допросах, в кабинетах следователей-инспекторов
БОНУСЫ И ПОДАРКИ:
- 5 участий в сообществе собственников Мастермайнд Премиум с Владимиром Моженковым и другими бизнес-экспертами.
- 5 участий в мастер-классах на выбор в категории Премиум.
- Приглашение на участие в бизнес-экскурсиях в инновационные компании страны.
- Личный подарок. Запись онлайн-курса «Руководитель Достигатор» из 18 мастер-классов.
- 5 книг-бестселлеров «ГЕН директора», «Бизнес по чуть-чуть», «Эффективный или мёртвый», «Цель. Действие. Результат» и «ГЕН команды».
«В рамках программы вы получите лучшее из моего опыта управления.
Я лично помогу вам найти ключевые решения и вывести ваш бизнес на новый уровень.
Вместе будем работать на СВЕРХрезультат».
Владимир моженков
- ЛИДЕР
- НАСТАВНИК
- ЭКСПЕРТ
Владимир Моженков, БИЗНЕС-БАТЯ

успешно управляет бизнесом как ГЕНдиректор и собственник
оборот руководимой им компании
за 15 лет увеличил капитализацию (стоимость) компании до $172 млн
прибыльной компанией в отрасли. Построил 10 предприятий
стратегических сессий для компаний
собственников получили индивидуальные консультации
"Моя установка: цель бизнеса - уметь достигать поставленных целей."
Уверен, вместе мы достигнем Ваших целей.
Стоимость консультации
Бизнес-наставничество
- 1 год/12 месяцев/365 дней: 7 800 000р (предоплата),
или 780 000р ежемесячно
Для Вас свободно одно место - 3 года: 23 400 000р.
(программа персональная)
Для Вас свободно одно место
Перед вступлением в наставничество проводится интервьюирование по телефону лично с Владимиром Моженковым.
Предварительно необходимо заполнить анкету и указать вопросы, проблемы, задачи, которые хотите обсудить.
Через месяц Вы получите форму обратной связи, где сможете рассказать об успешности применения полученных рекомендаций и инструментов.
часто задаваемые вопросы
-
Наставничество с Владимиром Моженковым — это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Программа направлена на значительное улучшение всех ключевых аспектов бизнеса, что в конечном итоге приведет к росту прибыли и сокращению рисков.
В среднем, клиенты увеличивают прибыль Х2 в течение года. Поддержка и руководство эксперта позволяют избежать дорогостоящих ошибок и потерь, а также значительно ускорить процессы роста.
Из моего бизнес-опыта: умные руководители учатся на своих ошибках и своем опыте, мудрые руководители учатся на ошибках других и опыте достигаторов. -
Методики и инструменты, которые предлагает Владимир Моженков, универсальны и адаптируются под специфику вашего бизнеса. Независимо от вашей ниши, Владимир проводит глубокую диагностику компании, чтобы понять ваши уникальные особенности, цели и ограничения.
-
Наставничество можно адаптировать под ваш график. Встречи могут быть как оффлайн, так и онлайн, что позволяет гибко подходить к организации рабочего процесса. Внедрение систем и улучшений на каждом этапе работы позволяет сэкономить время в долгосрочной перспективе за счет повышения эффективности бизнеса.
-
Владимир Моженков имеет огромный опыт работы с крупными компаниями, и его методики доказали свою эффективность на практике. Он работает с компаниями разного уровня, помогая им значительно повысить прибыль и оптимизировать процессы. Наставничество не заменяет команду, а усиливает её, направляя усилия в нужное русло, чтобы достичь максимальной эффективности.
-
Владимир Моженков — это практик с более чем 30-летним опытом. Его методы и подходы основаны на реальных кейсах, результатах и успешных примерах из бизнеса. У него есть подтвержденные успехи с крупными компаниями, которые смогли значительно улучшить свою работу благодаря его экспертному сопровождению. Отзывы его клиентов, успешные кейсы и факты о росте их бизнеса говорят о реальной эффективности его работы.
-
Программа наставничества с Владимиром Моженковым — это именно индивидуальный подход. Все решения и инструменты адаптируются под ваш бизнес, а формат сотрудничества — онлайн или оффлайн — можно гибко настроить в зависимости от вашего расписания и предпочтений.
Готовы развивать свой бизнес и получать прибыль?

Оставьте заявку и мы подберем вам наиболее подходящий формат взаимодействия с В.Н. Моженковым
Персональная консультация
-
Мощный импульс для вашего бизнеса
«За каждым моим словом 100 000 часов работы Ген директором и собственником»
Вам знакомы эти вызовы?
- Застой в росте бизнеса: прибыль остается на месте.
- Проблемы с командой: низкая мотивация, хаос в задачах, отсутствие вовлеченности.
- Неопределенность в стратегии: нет четкого плана действий для достижения целей.
- Неэффективные процессы: процессы работают медленно, а ошибки приводят к потерям.
- Новый проект или «горлышко» бизнеса: сложности при масштабировании или запуске новых инициатив.
- Глубокий анализ вашей ситуации и выявление ключевых зон роста.
- Индивидуальные рекомендации и пошаговый план действий.
- Примеры решения подобных задач из моего опыта под ваш бизнес и продукт.
- Проверенные инструменты, которые работают, а именно:
- как ставить амбициозные Цели (х2-х5),
- как сплотить команду на СВЕРХрезультат,
- как мотивировать себя и управленцев,
- как шлифовать свой стиль управления,
- 20 ключевых систем управления.
- Практические советы, адаптированные под ваш бизнес и нишу.
- Обоснованная стратегия, помогающая избежать распространенных ошибок.
- Четкое видение приоритетных шагов для достижения быстрых результатов.
- Ответы на ваши вопросы с учетом специфики вашей ситуации и целей.
- Заряд энергии и веры в свои бизнес-силы.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Вы можете выбрать одну из узконаправленных программ, созданных для решения конкретных бизнес-задач и достижения целей.
«Бизнес-разбор»
Вместе мы сможем найти выход, правильное прорывное решение.
Я провёл уже более 470 бизнес разборов за 5 лет. Это позволяет мне выразить уверенность, что я смогу усилить твой бизнес.
Решайся. Я открыт для тебя.
Бизнес-наставничество с владельцем бизнеса, у которого есть компания или несколько компаний, которыми управляет Гендиректор или Управляющий.
Вы не в бизнесе, вы не управляете бизнесом, но вы хотите, чтобы бизнес ваш развивался и приносил дивиденды.
Я вырастил более 30 ГЕНдиректоров.
Готов стать Вашим бизнес-ментором/наставником.
Уверен, Вы быстро овладеете знаниями, подходами, практиками, сможете избежать ошибок и осуществите свою мечту/цель - станете настоящим ГЕНеральным директором. Вы реализуете себя.
Всю свою жизнь (с 1991 года) я работал собственником и прошел этот путь от и руководил предприятиями микробизнеса, малого и среднего бизнеса, руководил группой компаний с оборотом в 18 млрд рублей в год.
Предлагаю индивидуально с вами выстроить этот трудный, интересный путь.
Выверенный алгоритм действий и пошаговый план позволит вам добиться своей цели.
Стоимость консультации
Бизнес-наставничество
- 1 год/12 месяцев/365 дней: 7 800 000р (предоплата),
или 780 000р ежемесячно
Для Вас свободно одно место - 3 года: 23 400 000р.
(программа персональная)
Для Вас свободно одно место
Перед консультацией проводится интервьюирование по телефону лично с Владимиром Моженковым.
Предварительно необходимо заполнить анкету и указать вопросы, которые хотите обсудить.
Через месяц Вы получите форму обратной связи, где сможете рассказать об успешности применения полученных рекомендаций и инструментов.
Галерея
НАЧНИТЕ НАШЕ ЗНАКОМСТВО С ЧТЕНИЯ КНИГИ-БЕСТСЕЛЛЕРА
Хит продаж:
«Ген директора».
В этой книге я постарался подробно описал основные принципы и правила, которые позволили достичь мне высоких результатов.

часто задаваемые вопросы
-
Да! Владимир Моженков работал с компаниями разных масштабов и отраслей — от малого бизнеса до корпораций. Его опыт позволяет адаптировать инструменты под ваши конкретные задачи. Перед консультацией вы заполняете анкету, чтобы Владимир мог подготовить индивидуальные рекомендации, подходящие именно для вашей компании.
-
Владимир Моженков использует проверенные инструменты, которые работают в реальных компаниях. 30 лет опыта управления и сотни довольных клиентов говорят сами за себя. Вы уйдете с готовым планом действий и поддержкой на внедрение. Мы также собираем обратную связь через месяц, чтобы убедиться, что рекомендации работают.
-
На консультации вы получите не абстрактные советы, а точечные решения, которые сэкономят вам десятки часов, устранения “узких мест” и неэффективных действий. Мы начнем с анализа текущей ситуации и дадим план, который легко встроить в вашу текущую работу.
-
Консультация позволяет вам избежать множества ошибок и быстрее прийти к результату. Вместо экспериментов вы получите готовые проверенные решения. Иногда взгляд со стороны помогает увидеть то, что незаметно внутри компании. Владимир как опытный эксперт подскажет, как использовать ваши ресурсы максимально эффективно.
Из бизнес-опыта: умные руководители учатся на своих ошибках и своем опыте, мудрые руководители учатся на ошибках других и опыте достигаторов.