Интенсивный мастер-класс
Правильное планирование -
это новая чистая прибыль!
Ваш прогресс в 2026!
- 10:30-18:00
- г. Москва (+ онлайн)
-
05 декабря
Как создать "Атакующую компанию".
Как спланировать БИЗНЕС и личную жизнь в 2026 году
Моя установка, проверенная на практике: что планируешь - то и получаешь
Слово автора:
"Понимаем, что 2026 год будет тяжелым. Нас ждут вызовы. Их достаточно. И будут новые.
Вечный вопрос: Что делать?
Мой подход: создать "Атакующую компанию". Я прошел 10 кризисов, сжимался, а потом выстреливал и побеждал. Мы стали компанией №1 в своем деле.
Отработанные на практике лучшие подходы передам Вам.
Внедряйте и становитесь организацией опережающего роста.
Чтобы быть лидером перемен нужна энергия. Как "подзаряжать" свои батарейки, как поставить личные цели, как спланировать 12 "стометровок" (месяцев). Поделюсь технологией 4х векторного достижения целей.
До встречи 5 декабря"
Для кого:
Собственники, СЕО, финансовые директора, директора по экономике, топ-менеджеры
ЕСЛИ У ВАС:
- Отсутствуют как стратегические, так и операционные цели
- Если ваши руководители "стараются", "много работают", но не отвечают за результат
- Отсутствует операционное планирование, руководители не знают, как и что планировать, на какой срок
- Отсутствует методология планирования ассортимента, потребителей, денежных потоков
- Присутствует некоторый хаос в финансах, нет четкой системы бюджетирования
- Нет понимания как спланировать рост в 2026 году
- Нет эффективных инструментов управлять компанией при помощи системы планирования
- У вас иногда "опускаются руки" и появляется усталость от бизнеса
ТО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАС!
за 1 день, 500 минут интенсива:
-
А также:
- 6 вызовов в 2026 году и способы их преодоления.
- 4 стратегии развития бизнеса.
- 6 составляющих в компании, которые позволят обойти основного конкурента.
- 16 планов на год из своей бизнес-практики.
- 4 “настольных” документа собственника/СЕО.
- 3 стержневых плана на каждый день.
- 3 прогнозных бюджета на год.
- Три фокуса операционного управления:
1 управление Валовой прибылью
2 управление ассортиментом
3 управление запасами - Правило планирования 6П.
- Как за счет системы планирования хаос превратить в результативный бизнес
- Как спланировать личную жизнь
- Розыгрыш для участников 10 подарков от В. Моженкова, в том числе сертификат на 200 000р
Владимир моженков
- БИЗНЕС-СТРАТЕГ
- НАСТАВНИК
- ЭКСПЕРТ
успешно управляет бизнесом как ГЕНдиректор и собственник
оборот руководимой им компании
за 15 лет увеличил капитализацию (стоимость) компании. Построил 10 новых предприятий
прибыльной компанией в отрасли. Ежегодно 20 млн$ прибыли EBITDA
стратегических сессий для компаний
консалт проектов
Секреты СВЕРХРЕЗУЛЬТАТА от Владимира Моженкова:
- План стратегического развития на 5 лет: чёткое видение и цели.
- Операционные планы на каждый год: систематизация процессов.
- Письменные планы для руководителей: конкретные цели на каждый месяц.
- Ежедневное планирование: постоянный контроль и быстрая реакция на изменения.
Не упустите шанс изменить свою компанию к лучшему!
"Моя установка: что планирую, то и получаю"
Формат мастер-классов: интенсивный тренинг-день. Информация структурирована так, что вы получите максимум инструментов для практического применения. Каждая методика опробована в современных российских реалиях, не требует длительной подготовки и настройки — применяйте любую сразу после выхода из зала.
После мастер-класса вы можете получить именной сертификат по запросу. Вас также ждет общение с Владимиром Моженковым.
За каждым словом 100 000 часов работы собственником и ГЕНдиректором.
Программа мастер-класса
Как создать "Атакующую компанию". Как спланировать БИЗНЕС и личную жизнь в 2026 году
- 6 вызовов в 2026 году и как их преодолеть.
- Или план, или "пропал". Планируешь - побеждаешь конкурента.
- Стратегические цели: роскошь или необходимость?
- 16 операционных планов на год: как разработать и утвердить.
- Сколько и почему прибавить в 2026 году: 20-50% или Х2, Х3.
- Как превратить амбициозные цели в достижимые задачи.
- 5 компонентов в компании, позволяющих стать лидером.
- Правило планирования 6П.
- Операционное планирование - залог операционной эффективности. 3 ключевых составляющих.
- Планирование на год как залог эффективности: 4 ключевых документа на столе у собственника.
- 3 прогнозных БДР (бюджет доходов и расходов) на год.
- Три фокуса операционного управления:
1 управление Валовой прибылью
2 управление ассортиментом
3 управление запасами - Как часто и почему необходимо вносить коррективы в план. 3 подхода в 2026 году.
- Кто отвечает за каждый план. Система отчетности и контроля.
- Что делать с зарплатами (ФОТ). Повышать - кому и как. Уменьшать - зачем и когда.
- 4 типа руководителей. Узнаете кто работает с вами.
- Как собственнику "убежать", забыть о 10-17-20 таблицах. Демонстрация методологии одной “правильной” таблицы.
- Резервные фонды для собственника и генерального директора: как планировать, когда и как использовать, в чем хранить
- Как управлять стрессом, как "расшивать" проблемы.
- Как отдыхать 150 дней в году и все приоритетное в бизнесе реализовать. Из личного опыта.
- Как управлять своим настроением.
- Как создать компанию опережающего роста.
- Розыгрыш для участников 10 подарков от В. Моженкова, в том числе сертификат на 200 000р
тарифы
- Доступ к онлайн-трансляции мастер-класса
- Рабочая тетрадь в цифровом формате
- Сертификат в цифровом формате
- Запись мастер-класса на 2 недели
- Участие в мастер-классе
- Рабочая тетрадь
- Сертификат
- Ароматные кофе-брейки
- Обед
- Возможность лично задать вопрос
- Рассадка - по мере заполняемости зала
- Презентация мастер-класса
- Общение и знакомства с успешными собственниками
- Подарок: онлайн курс Семь вершин собственника (7 мастер классов)
- Подарок: книга "Эффективный или мертвый"
- Участие в мастер-классе
- Рабочая тетрадь
- Сертификат
- Ароматные кофе-брейки
- Рассадка - второй ряд, отдельный столик
- Размещение рекламных буклетов в рабочих тетрадях участников
- Запись мастер-класса с доступом на 1 неделю
- Презентация мастер-класса
- Обед в формате бизнес консультации с В. Моженковым
- Общение и знакомства с успешными собственниками
- Подарок: онлайн курс Семь вершин собственника (7 мастер классов)
- Подарок: книга "Эффективный или мертвый"
- Подарок: книга "ГЕН команды"
- Подарок: книга "Цель. Действие. Результат"
- Рабочая тетрадь
- Сертификат
- Ароматные кофе-брейки и обед с В. Моженковым
- 1 ряд (индивидуальный столик)
- Размещение рекламных буклетов в рабочих тетрадях участников
- Размещение рекламной конструкции в зале (ролл-ап)
- Запись мастер-класса с доступом на 1 месяц
- Презентация мастер-класса
- Личный подарок от В. Моженкова
- Вкусный ужин в формате бизнес консультации с В. Моженковым
- Общение и знакомства с успешными собственниками
- Личный телефон Владимира Моженкова для дальнейшего общения
- Подарок: онлайн курс Руководитель Достигатор (18 мастер классов)
- Подарок: книги "Эффективный или мертвый"
- Подарок: книга "ГЕН команды"
- Подарок: книга "ГЕН директора"
- Подарок: книга "Цель. Действие результат"
- Подарок: книга "Бизнес по чуть-чуть"
8 шагов постановки цели
Скачайте методику постановки и достижения целей, с которой шагаю по жизни лично я.
Почему мастер-классы Владимира Моженкова работают?
В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило Сверхрезультат.
Владимир – один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли.
Ему удалось пройти 10 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния.
Владимир – открыто делится своими управленческими «секретами».
Участники получат инструменты, которые адаптированы под российские реалии, а не взяты от зарубежных теоретиков.
Более 470 тысяч руководителей по всей стране уже воспользовались его эффективными наработками и добились больших Целей.
Получить консультацию по мастер-классу
Оставьте свои контакты, если остались вопросы или необходима помощь по выбору тарифа. Наш менеджер проконсультирует вас.
отзывы
Павел Маслов
Компания Молочный капитал, г. Казань
Андрей Ермилов
Директор ООО РАДЭК
Павел Зырянов
Компания ЛИНК, г. Нижний Новгород
Егор Яровой
Технический директор компании MDM PRINT
Антон Довгайло
Компания Ю-ПЛАСТ
Александр Марков
Генеральный директор типографии MDM PRINT
Андрей Григоров
Компания ВОКС ЛОГИСТИКА
Михаил Таперов
Компания Юнирол
Кривошеева Сюзанна
Компании Лига
Сергей Яцко
Компания BASARAB
Александр Чепало
Компания ЕЛКИТОРГ
Романова Наталья
Компания Хлебница
Заур Жилоков
Компания ВИДЕНТИС
Дмитрий Гусев
Компания Альянс Форест
Гульнара Охраменко
ГК Архимед
Елена Баландина
Компания Primo karting
Юрий Кондратьев
ЛБК Маркетинг ПРО
Александр Есипов
Онлайн-интенсив "Прорыв в Десятикратники"
Компания Империал
КМК "Цель. Действие. Результат"
Хабаров Сергей
Брокер бизнес-авиации
Кирилл Рубцов
Собственник компании Sprint
Милан Радакович
Собственник компании Vitamedia
часто задаваемые вопросы
-
Да. Выбирайте тариф “Онлайн” и получите доступ к онлайн-трансляции мастер-класса, рабочую тетрадь в цифровом формате. После трансляции вы получите запись с доступом на 1 неделю.
Ссылка на мастер-класс придёт 02 декабря. -
Встречаемся 05 декабря в 10:30, место проведения отель Mercure, ул. Бахрушина, д. 11. Начало в 10:59.
-
Наш мастер-класс отличается своей длительностью. Это выжимка 30-летнего экспертного опыта Владимира Моженкова, которой он делится в течение всего дня. Мероприятие продлится с 10:30 до 18:00 с перерывами на кофе-брейк и обед.
-
Участие в мероприятии - отличный способ познакомиться с коллегами и собственниками компаний. Данный мастер-класс посещают собственники бизнеса, генеральные, финансовые директора, директора по экономике.
-
Предусмотрено 5 тарифов для участия в мастер-классе. Самые востребованные: “Онлайн-формат” для тех, кто не может присутствовать в Москве, и тариф “Бизнес”, который помимо основной программы включает бонусы от Владимира Моженкова.
Оставьте заявку и получите индивидуальную консультацию от менеджера по выбору тарифа. -
Оставьте заявку на участие на сайте, наши менеджеры свяжутся с вами и оформят документы для безналичного расчета. Если вы участвуете командой, вас ждут приятные бонусы.
НАШИ КЛИЕНТЫ
