Интенсивный мастер-класс
Новые горизонты и
новый прогресс вашего бизнеса!
Ваш прорыв в 2025!
- 10:30-18:00
-
отель Метрополь,
г. Москва (+ онлайн)
-
25 июля
NEW! Проведу впервые
19 ключевых зон ответственности руководителя.
Ежемесячно.
Для кого:
Собственники компаний
Превратите своих управленцев в фактических драйверов прибыли и освободите до 30% времени для стратегического планирования.
Генеральные директоры/CEO
Удвойте производительность команды за 12 месяцев через чёткие месячные спринты, жесткую персональную ответственность и тотальную автоматизацию процессов.
Топ-менеджеры и руководители
Внедрите проектное управление под ключ, поднимите инициативность и свяжите личный доход команды с результатом проекта.
Для управленческих команд
Получите результат быстро. Посетите мастер-класс командой и получите единую систему решений и распределение зон ответственности.
КОЛЛЕГИ,
ответственность и исполнительность - два ключевых качества руководителя.
Каждый руководитель инвестирует свою деятельность в результат.
У него есть ресурсы, в том числе и временные.
200-220 часов в месяц управленец руководит подразделением/ниями.
12 месяцев - 12 спринтов.
Как сделать так, чтобы за это время увеличилась продуктивность и эффективность от его работы в 2 раза.
Данные подходы я внедрил в своей компании, несмотря на трудности и сопротивление команды.
Как СЕО за свои 100 000 часов работы я поджимал и усиливал ответственность директоров и руководителей отделов, первой и второй линейки управления.
Внедряя приоритетный менеджмент ежемесячно, они стали Руководителями с большой буквы. Мы стали самой прибыльной компанией в отрасли.
Все передам вам. За один день вы обогатитесь моим 30-летним управленческим опытом.
Берите. Внедряйте. Ставьте пошаговую систему прорывного управления. Ежемесячно.
Поднимайте ответственность и исполнительность каждого руководителя. В этом сила компании.
за 1 день, 500 минут интенсива ВПЕРВЫЕ:
-
А также:
- Авторские техники планирования и постановки целей в разрезе каждого месяца.
- Инструменты и практики эффективного менеджмента из опыта Владимира Моженкова.
- Методики и технология проектного управления.
- Пошаговый план автоматизации бизнес-процессов.
- Матрицы ролей и ответственности, упрощающие координацию команд.
- Экспресс-тесты по определению типа управления.
- Гибкие метрики для моментальной управленческой аналитики.
- Разбор личных кейсов по менеджменту.
- Заряд бизнес-энергии и знакомство с топовыми руководителями в РФ.
- 19 прорывных результатов дающих прогресс ежемесячно
- Удвоенная продуктивность управленческой команды
Владимир моженков
- ЛИДЕР
- НАСТАВНИК
- ЭКСПЕРТ
успешно управляет бизнесом как ГЕНдиректор и собственник
оборот руководимой им компании
за 15 лет увеличил капитализацию (стоимость) компании. Построил 10 новых предприятий
прибыльной компанией в отрасли. Ежегодно 20 млн$ прибыли EBITDA
стратегических сессий для компаний
собственников получили индивидуальные консультации
Достижения и результаты в бизнесе:
- Из серой зоны мы перешли и эффективно работали в белую и в чистую.
- Стали лучшим предприятием в Европе.
- Мы стали самым прибыльным предприятием в отрасли.
- Построил 10 предприятий.
- Вместе с командой генерили прибыль EBITDA 20 000 000 $ в год.
- Каждый руководитель обеспечивал в среднем 430$ в ЧАС прибыли EBITDA
- Прошел 10 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния.
"Моя установка: Не надо стараться - обеспечьте плановый результат. Сделайте так, чтобы факт победил план"
Формат мастер-классов: интенсивный тренинг-день. Информация структурирована так, что вы получите максимум инструментов для практического применения. Каждая методика опробована в современных российских реалиях, не требует длительной подготовки и настройки — применяйте любую сразу после выхода из зала.
После мастер-класса вы можете получить именной сертификат по запросу. Вас также ждет общение с Владимиром Моженковым.
За каждым словом 100 000 часов работы собственником и ГЕНдиректором.
Программа мастер-класса
NEW! Проведу впервые
19 ключевых зон ответственности руководителя. Ежемесячно.
- Семь стержневых функций руководителя современности. Разберём каждый
- 4 типа руководителей. Определение Вашего типа и экспресс-анализ. За 15 минут вы поймете, что происходит у вас в управлении.
- 19 ключевых действий руководителя ежемесячно, которые приносят сверхрезультат в течение года. Проверено на практике, разберем каждый элемент.
- Как устанавливать цель месяца. Каждый месяц.
- Как руководителю развивать своих сотрудников. Проверенные практики, подходы, инструменты.
- Бизнес-ответственность, что такое и как ее привить каждому руководителю, продавцу, специалисту.
- Глубокое бюджетирование. Как внедрить и заставить каждый рубль "потеть" на собственника, на компанию.
- Кто и зачем устанавливает правила в компании. Что делают с нами руководители.
- Как внедрить в компании технологию проектного управления. Роль руководителя в создании команд. Как выбирать проекты, темы, узкие места.
- Что важнее: план или отчет за месяц?
- "Лицо" руководителя, что это такое и как понять уровень экспертности управленца.
- Кто в компании отвечает за автоматизацию бизнес-процессов. Пошаговый план действий. Авторская методика, как это было у меня.
- 6 уровней инициативности. Как развивать и повышать ответственность за внедрение нового, прогрессивного, прибыльного. Каждый месяц.
- 10 важных приема руководителя- достигатора на каждый день
тарифы
- Доступ к онлайн-трансляции мастер-класса
- Рабочая тетрадь в цифровом формате
- Сертификат в цифровом формате
- Запись мастер-класса на 1 неделю
- Участие в мастер классе
- Рабочая тетрадь
- Ароматные кофе-брейки
- Посадка за столом после категорий "Бизнес", "Премиум" и "Элит"
- Представлю свой список топ-20 книг для вдохновения по жизни
- Участие в мастер-классе
- Рабочая тетрадь
- Сертификат
- Ароматные кофе-брейки
- Обед
- Возможность лично задать вопрос
- Рассадка - по мере заполняемости зала
- Презентация мастер-класса
- Общение и знакомства с успешными собственниками
- Годовое бизнес наставничество Х-100 (индивидуальное предложение)
- Подарок: онлайн курс Семь вершин собственника (7 мастер классов)
- Подарок: книга "Эффективный или мертвый"
- Участие в мастер-классе
- Рабочая тетрадь
- Сертификат
- Ароматные кофе-брейки
- Рассадка - по мере заполняемости зала
- Размещение рекламных буклетов в рабочих тетрадях участников
- Запись мастер-класса с доступом на 1 неделю
- Презентация мастер-класса
- Обед в формате бизнес консультации с В. Моженковым
- Общение и знакомства с успешными собственниками
- Годовое бизнес наставничество Х-100 (индивидуальное предложение)
- Проведение Стратегической сессии на специальных условиях.
- Подарок: онлайн курс Семь вершин собственника (7 мастер классов)
- Подарок: книга "Бизнес по чуть-чуть"
- Рабочая тетрадь
- Сертификат
- Ароматные кофе-брейки и обед с В. Моженковым
- 1 ряд (индивидуальный столик)
- Размещение рекламных буклетов в рабочих тетрадях участников
- Размещение рекламной конструкции в зале (ролл-ап)
- Запись мастер-класса с доступом на 1 месяц
- Презентация мастер-класса
- Личный подарок от В. Моженкова
- Вкусный ужин в формате бизнес консультации с В. Моженковым
- Общение и знакомства с успешными собственниками
- Личный телефон Владимира Моженкова для дальнейшего общения
- Годовое бизнес наставничество Х-100 (индивидуальное предложение)
- Проведение Стратегической сессии на специальных условиях.
- Подарок: онлайн курс Руководитель Достигатор (18 мастер классов)
- Подарок: книги "Бизнес по чуть-чуть" и "ГЕН директора"
*Стоимость снижена до 7 июля
Спецпердложение для команд!
Для участников от одной компании скидки:
10% при участии двух членов компании,
15% — для трех участников,
20% — для четырех участников,
25% — при участии впятером.
«Эффективный руководитель»
Пройдите Тест, узнайте «секрет Мафии», а также внедрите 60 моих установок, которые помогут понять и сменить вектор менеджмента.
Почему мастер-классы Владимира Моженкова работают?
В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило Сверхрезультат.
Владимир – один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли.
Ему удалось пройти 10 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния.
Владимир – открыто делится своими управленческими «секретами».
Участники получат инструменты, которые адаптированы под российские реалии, а не взяты от зарубежных теоретиков.
Тысячи руководителей по всей стране уже воспользовались его эффективными наработками и добились больших Целей.
Игорь Манн
"Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.
Сказать, что встреча была интересной, — значит не сказать ничего. Я записывал за Владимиром идею за идеей, историю за историей, невероятный факт за невероятным фактом.
Всё, что я смог посоветовать ему, — это написать так, как он рассказывал мне. Владимир так и сделал"
Владислав Третьяк
"Владимир Моженков, безусловно, олимпийский чемпион в бизнесе, у которого каждый руководитель сможет чему-то научиться. Я безгранично счастлив, что многие мои достижения вдохновили Владимира и повлияли на него как руководителя, помогли ему свормировать свою, профессиональную этику."
Получить консультацию по мастер-классу
Оставьте свои контакты, если остались вопросы или необходима помощь по выбору тарифа. Наш менеджер проконсультирует вас.
отзывы
Андрей Григоров
Компания ВОКС ЛОГИСТИКА
Михаил Таперов
Компания Юнирол
Кривошеева Сюзанна
Компании Лига
Сергей Яцко
Компания BASARAB
Александр Чепало
Компания ЕЛКИТОРГ
Романова Наталья
Компания Хлебница
Заур Жилоков
Компания ВИДЕНТИС
Дмитрий Гусев
Компания Альянс Форест
Гульнара Охраменко
ГК Архимед
Елена Баландина
Компания Primo karting
Юрий Кондратьев
ЛБК Маркетинг ПРО
Александр Есипов
Онлайн-интенсив "Прорыв в Десятикратники"
Компания Империал
КМК "Цель. Действие. Результат"
Хабаров Сергей
Брокер бизнес-авиации
Кирилл Рубцов
Собственник компании Sprint
Милан Радакович
Собственник компании Vitamedia
часто задаваемые вопросы
-
Да. Выбирайте тариф “Онлайн” и получите доступ к онлайн-трансляции мастер-класса, рабочую тетрадь в цифровом формате. После трансляции вы получите запись с доступом на 1 неделю.
Ссылка на мастер-класс придёт накануне. -
Встречаемся 25 июля в 10:30 в отеле Метрополь в центре Москвы.
-
Наш мастер-класс отличается своей длительностью. Это выжимка 30-летнего экспертного опыта Владимира Моженкова, которой он делится в течение всего дня. Мероприятие продлится с 10:30 до 18:00 с перерывами на кофе-брейк и обед.
-
Участие в мероприятии - отличный способ познакомиться с коллегами и собственниками компаний. Данный мастер-класс посещают собственники бизнеса, генеральные, финансовые директора, коммерческие директора, РОП, руководители всех уровней
-
Предусмотрено 5 тарифов для участие в мастер-классе. Самые востребованные: “Онлайн-формат” для тех, кто не может присутствовать в Москве, и тариф “Бизнес”, который помимо основной программы включает бонусы от Владимира Моженкова.
Оставьте заявку и получите индивидуальную консультацию от менеджера по выбору тарифа. -
Оставьте заявку на участие на сайте, наши менеджеры свяжутся с вами и оформят документы для безналичного расчета. Если вы участвуете командой, вас ждут приятные бонусы.
НАЧНИТЕ ЗНАКОМСТВО С ВЛАДИМИРОМ МОЖЕНКОВЫМ
5 книг-бестселлеров для предпринимателей и менеджеров, после прочтения которых вы сформируете собственный геном управления!
НАШИ КЛИЕНТЫ
