Стратегические сессии 1/2/3 дня. В интересах собственника

Стратегический менеджмент. Дорожная карта роста чистой прибыли.
Владимир Моженков
Статистика:
Только 10% компаний малого бизнеса проводят стратсессии (СС)
До 40% компаний среднего бизнеса (выручка в год от 800 млн руб. до 2 млрд руб.) делают это.
А успешный крупный бизнес - 90% компаний ежегодно проводят стратсессии (СС). А многие проводят стратсессию два раза в год.
Стратсессия - прорывной инструмент для получения новой чистой прибыли.
Я это внедрил в своей компании. Мы ставили цели на 5 лет.
Цели в виде цифр, по сбалансированной системе показателей. Сейчас мы с командой проводим как однодневые (до 9 руководителей), так и 2/3х дневные (от 10 до 60 ТОПов и руководителей) СС.
Мы провели уже более 280 стратсессий.
Мы отшлифовали уникальную методологию:
- Проводим глубокую диагностику Системы управления предприятием по 55 стержневым точкам
- Проводим интервью с каждым участником
- Проводим 1/2/3х дневную стратсессию (СС)
- Определяем стратегические цели
- Определяем операционные цели на год
- Ставим Суперцель
- Расчитываем командный бонус
- Выделяем ключевые задачи
- Определяем ответственных, сроки и ресурсы
- Утверждаем и согласовываем индивидуальные планы
- Сопровождаем внедрение решений СС
- Проводим корректирующие сессии
- Проводим мастер-классы и тренинги по развитию новых навыков
- Проводим диагностическую стратегическую сессию
- Консультируем собственника/ов бизнеса по внедрению изменений
- Предоставляем пошаговый план для собственника/ов по реализации стратегических целей
И это дает увеличение Чистой прибыли.
Проверено на практике. Готовы вам передать нашу технологию и ускорить бизнес.
Ваш результат:
- Четкие цели в виде цифр по финансовым, клиентским, бизнес-процессным блокам, развитию сотрудников и масштабированию
- Сплочение управленческой команды вокруг собственника/ов
- Коллективная ответственность за стратегические цели
- Определение ключевых факторов успеха
- Понятный СУПЕРбонус для управленческой команды за достижение СУПЕРцели
- Принятие операционных целей на текущий год (и снова только цифры)
- Разработанные и утвержденные ключевые задачи каждым участником стратсессии на 6-8 месяцев
- Сплочение управленческой команды между собой, по горизонтали
- Мощный заряд энергии, нацеленный на достижение
- И много инсайтов от Владимира Моженкова
- Собственник/и получают все материалы по итогам стратегической сессии и пошаговый план действий
Мы провели 280+ стратегических сессий как в России, так и в странах СНГ.
Мы готовы к сотрудничеству. Встреча с владельцем бизнеса перед стратегической сессией обязательна.
Ждем вашу заявку и я, Владимир Моженков, вам позвоню и договоримся о сотрудничестве.
Галерея
отзывы

г. Москва
Стратегическая сессия в компании "Восточный ветер"

Отзыв о стратегической сессии

г. Челябинск
Стратегическая сессия в компании МЕТРАН

г. Мелеуз
Стратсессия в компании ДИНАМИКА

г. Нижний Новгород
Стратсессия в компании «Завод Декор»

г. Новосибирск
Стратегическая сессия в компании ВЭД Агент

г. Москва
Стратегическая сессия в компании ЕлкиТорг

г. Омск
Стратсессия в компании Белорусский фирменный

г. Омск
Стратсессия в компании Белорусский фирменный, ч.2

г. Киров
Стратегическая сессия в компании Железно

г. Новосибирск
Стратегическая сессия в компании ВЭД АГЕНТ

г. Тюмень
Стратегическая сессия для завода ТОИР

г. Нижний Новгород
Стратегическая сессия в компании ЛЕСАВИК

г. Нижний Новгород
Стратегическая сессия в компании Приволжье-ТрансТехсервис

г. Рязань
Стратегическая сессия в компании Тепловодохран

г. Пенза
Стратегическая сессия в компании ПЕГАС-АВТО

г. Омск
Стратегическая сессия в компании Белорусский фирменный

г. Челябинск
Стратегическая сессия в компании МЕТРАН

г. Бор
Стратегическая сессия в компании АРЗ ГРУПП

г. Москва
Стратегическая сессия в компании Восточный Ветер

г. Воронеж
Стратегическая сессия в компании Вереск

г. Воронеж
Стратегическая сессия в компании ЛИСКИМОНТАЖ
Заказать услугу

Любую консалтинговую услугу вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании (офлайн или онлайн)