NEW Только для собственников. Моя чистая прибыль. 21 ключевая зона роста.

Автор: Владимир Моженков

Индивидуальная консультация

продолжительность

8 часов

цель

Есть чистая прибыль - есть развитие, масштабирование и дивиденды! Разберем 21 зону роста чистой прибыли. Определим 14 зон ответственности руководителя перед ГЕНеральным директором ежемесячно. Открою свои "жесткие" секреты только для собственников.

аудитория

  • Собственники
  • Акционеры
  • Совладельцы бизнеса

Программа мастер-класса

  • 21 ключевая система "крутой" компании. Разберем каждую, определим, кто персонально отвечает перед собственником за результат.
  • Что такое бизнес-ответственность и как ее привить каждому сотруднику
  • Формула операционной эффективности. Пять составляющих.
  • Как внедрить финансовую ответственность ТОП-менеджерам за каждый рубль дохода.
  • Угрозы от руководителей. Как себя обезопасить. Шесть рекомендаций из практики.
  • Когда, как и зачем в компании вводить внутренний аудит и службу безопасности (СБ).
  • Как собственнику управлять по слабым сигналам.
  • Бережливое мышление собственника. 15 видов потерь. Как их сократить и включить ресурсы в бизнес.
  • Когда и зачем создавать Совет Директоров. Состав, функционирование, план работы.
  • Управляющая компания (корпоративный центр) холдинга как драйвер роста. Когда и как создавать. Структура, функционал, мотивация, ответственность.
  • Дивиденды или масштабирование. Дивиденды или развитие бизнеса - как сочетать и на чем фокусироваться.
  • Когда и как менять бизнес-модель малому, среднему и крупному бизнесу, чтобы создать марафон роста.
  • Как собственнику заставить "потеть" своих руководителей ежемесячно. 14 зон персональной ответственности каждого руководителя перед Генеральным директором. Разберем каждую зону.
  • Секретный материал на основе своего 30-летнего опыта в качестве Гендиректора и собственника.

ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

Имя
Номер телефона
Email

другие мастер-классы

ДЕНЬ НА МАКСИМУМЕ. 15 ЕЖЕДНЕВНЫХ ШАГОВ СОБСТВЕННИКА/РУКОВОДИТЕЛЯ

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.

Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

  • 8 часов

  • Цель:

    Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

ПАНЕЛИ (дашборды) управления ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 386 показателей

  • 8 часов

  • Цель:

    Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Правильная материальная мотивация. 38 мотивационных листов

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 формул материальной мотивации по 18 основным профессиям.

125 форм и методов нематериальной мотивации

  • 8 часов

  • Цель:

    Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

  • 8 часов

  • Цель:

    Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

ГЕНдиректор и Команда

  • 8 часов

  • Цель:

    Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов. Особенно сейчас

Как в России продавать больше, чем в Европе

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники получат знания по построению системы управления отделом продаж нацеленного на СВЕРХдостижения.

12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»

  • 8 часов

  • Цель:

    Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

Как стать чемпионом своей жизни. Цель-действие-результат. ЭПОХА ВОЗМОЖНОСТЕЙ

  • 8 часов

  • Цель:

    По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

Или эффективный или… мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

  • 8 часов

  • Цель:

    Успешно преодолев 10 кризисов поделюсь 57 управленческими подходами, которые помогут каждому собственнику пройти любой кризис. Считаю, что у каждого ГЕН директора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы как налоговый инспектор приходят всегда неожиданно!

Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть компании результативные, а есть сверхрезультативные. Мы с командой построили лучшую компанию в РФ, самую прибыльную компанию в отрасли. За 500 минут передам все наработанные, прорывные технологии и инструменты, которые позволят настойчивому собственнику добиться сверхрезультата.

NEW Только для собственников. Моя чистая прибыль. 21 ключевая зона роста.

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть чистая прибыль - есть развитие, масштабирование и дивиденды! Разберем 21 зону роста чистой прибыли. Определим 14 зон ответственности руководителя перед ГЕНеральным директором ежемесячно. Открою свои "жесткие" секреты только для собственников.