ГЕНдиректор и Команда
Владимир МоженковИндивидуальная консультация
продолжительность
8 часов
цель
Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов. Особенно сейчас
аудитория
- ГЕНеральные директора
- Собственники. HR руководители
- Руководители всех уровней
Программа мастер-класса
- Как посадить правильных сотрудников в свой автобус. Пять основных подходов при собеседовании.
- 6 приоритетных категорий соискателей.
- 10 вопросов, которые нужно задавать кандидатам на собеседовании. Приём три П.
- 6 ответов, которые нужно дать кандидату на собеседовании.
- Что нужно знать о кандидате?
- Как эффективно ввести нового сотрудника в компанию и в должность.
- Что важно выявить во время испытательного срока:
- у специалиста.
- у менеджера. - Формула «1–12». Как открыть внутреннюю мотивацию каждого члена управленческой Команды.
- Как система корпоративных правил «Библия и азбука» помогли нам стать лучшим предприятием в Европе.
- Подход «Антишелленберг» и что делать с теми, кто против.
- Резерв кадров как подушка безопасности для собственников. Как строить, как использовать
- Смежные профессии как спасательный круг и рост заработка. Особенно сейчас
- Сотрудник-Z. Как с ним добиться победы
- Неформальный лидер в команде. Как сделать так, чтобы он играл по вашим правилам.
- Как избежать профессиональное выгорание: инструменты и способы.
- Отношение в Команде, или как взаимодействовать с сотрудниками. «Ежики», «Собаки», «Колобки».
- 5 факторов оценки руководителей.
- Как быстро и точно руководителю оценивать членов управленческой Команды. Метод «3 стрелы».
- 10 качеств сотрудника-Подвиганта.
- Обида или здравый смысл. Подход «бумеранг», или зачем принимать бывших сотрудников снова в Команду.
- «Шеф, все пропало» или «Счастье для двоих». Техника увольнения – когда, как и во сколько увольнять.
- 17 факторов, за которые сотрудника следует уволить.
- 5 обязательных фраз- вопросов увольняемому.
- 10 причин ухода ключевых сотрудников.
- 5 качеств, которых не хватает ГЕНеральному директору по мнению членов Команды.
- Доверие, как фундамент надежности бизнеса.
ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании