Канал для повышения эффективности вашего бизнеса. Подпишись. Внедри. Взлети.

Подписаться

NEW Как создать "Атакующую компанию". Как спланировать БИЗНЕС и личную жизнь в 2026 году

Автор: Владимир Моженков

Индивидуальная консультация

продолжительность

8 часов

цель

Чтобы быть лидером перемен нужна энергия. Как "подзаряжать" свои батарейки, как поставить личные цели, как спланировать 12 "стометровок" (месяцев). Поделюсь технологией 4х векторного достижения целей.

аудитория

  • ТОП-менеджеры.
  • Директора по экономике.
  • Финансовые директора
  • Собственники - СЕО.

Программа мастер-класса

  • ⁠6 вызовов в 2026 году и как их преодолеть.
  • Или план, или "пропал". Планируешь - побеждаешь конкурента.
  • ⁠Стратегические цели: роскошь или необходимость?
  • 16 операционных планов на год: как разработать и утвердить.
  • Сколько и почему прибавить в 2026 году: 20-50% или Х2, Х3.
  • Как превратить амбициозные цели в достижимые задачи.
  • 5 компонентов в компании, позволяющих стать лидером.
  • Правило планирования 6П.
  • Операционное планирование - залог операционной эффективности. 3 ключевых составляющих.
  • Планирование на год как залог эффективности: 4 ключевых документа на столе у собственника.
  • ⁠3 прогнозных БДР (бюджет доходов и расходов) на год.
  • Три фокуса операционного управления:
    1 управление Валовой прибылью
    2 управление ассортиментом
    3 управление запасами
  • Как часто и почему необходимо вносить коррективы в план. 3 подхода в 2026 году.
  • Кто отвечает за каждый план. Система отчетности и контроля.
  • Что делать с зарплатами (ФОТ). Повышать - кому и как. Уменьшать - зачем и когда.
  • 4 типа руководителей. Узнаете кто работает с вами.
  • Как собственнику "убежать", забыть о 10-17-20 таблицах. Демонстрация методологии одной “правильной” таблицы.
  • Резервные фонды для собственника и генерального директора: как планировать, когда и как использовать, в чем хранить
  • Как управлять стрессом, как "расшивать" проблемы.
  • Как отдыхать 150 дней в году и все приоритетное в бизнесе реализовать. Из личного опыта.
  • Как управлять своим настроением.
  • Как создать компанию опережающего роста.

ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

Имя
Номер телефона
Email

другие мастер-классы

ДЕНЬ НА МАКСИМУМЕ. 15 ЕЖЕДНЕВНЫХ ШАГОВ СОБСТВЕННИКА/РУКОВОДИТЕЛЯ

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.

Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

  • 8 часов

  • Цель:

    Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

ПАНЕЛИ (дашборды) управления ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 386 показателей

  • 8 часов

  • Цель:

    Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Правильная материальная мотивация. 17 мотивационных листов руководителей и специалистов.

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой мотивационные листы по 17 основным профессиям.

125 форм и методов нематериальной мотивации. Как создать компанию «ежедневных побед»

  • 8 часов

  • Цель:

    Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

  • 8 часов

  • Цель:

    Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

ГЕНдиректор и Команда

  • 8 часов

  • Цель:

    Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов. Особенно сейчас

12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»

  • 8 часов

  • Цель:

    Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

Как стать чемпионом своей жизни. Цель-действие-результат. ЭПОХА ВОЗМОЖНОСТЕЙ

  • 8 часов

  • Цель:

    По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

Или эффективный или… мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

  • 8 часов

  • Цель:

    Успешно преодолев 10 кризисов поделюсь 57 управленческими подходами, которые помогут каждому собственнику пройти любой кризис. Считаю, что у каждого ГЕН директора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы как налоговый инспектор приходят всегда неожиданно!

Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть компании результативные, а есть сверхрезультативные. Мы с командой построили лучшую компанию в РФ, самую прибыльную компанию в отрасли. За 500 минут передам все наработанные, прорывные технологии и инструменты, которые позволят настойчивому собственнику добиться сверхрезультата.

Только для собственников. Моя чистая прибыль. 21 ключевая зона роста.

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть чистая прибыль - есть развитие, масштабирование и дивиденды! Разберем 21 зону роста чистой прибыли. Определим 14 зон ответственности руководителя перед ГЕНеральным директором ежемесячно. Открою свои "жесткие" секреты только для собственников.

NEW Идеальный руководитель. 19 ключевых зон ответственности. Ежемесячно.

  • 8 часов

  • Цель:

    Руководители, как ТОП менеджеры так и линейные руководители, узнают 19 ключевых зон ответственности Ежемесячно. Данные зоны ответственности направлены на получения Сверхрезультата каждый месяц каждым руководителем.

NEW Как создать "Атакующую компанию". Как спланировать БИЗНЕС и личную жизнь в 2026 году

  • 8 часов

  • Цель:

    Чтобы быть лидером перемен нужна энергия. Как "подзаряжать" свои батарейки, как поставить личные цели, как спланировать 12 "стометровок" (месяцев). Поделюсь технологией 4х векторного достижения целей.