Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

Автор: Владимир Моженков

Индивидуальная консультация

продолжительность

8 часов

цель

Есть компании результативные, а есть сверхрезультативные. Мы с командой построили лучшую компанию в РФ, самую прибыльную компанию в отрасли. За 500 минут передам все наработанные, прорывные технологии и инструменты, которые позволят настойчивому собственнику добиться сверхрезультата.

аудитория

.

Программа мастер-класса

  • Зачем нужен НЭП и СУП.
  • 14 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес управляемым.
  • Когда? Как? И с какой целью? создавать управляющую компанию для Группы Компаний.
  • Какие подходы дают кумулятивный эффект.
  • Как построить правильную структуру компании в зависимости от жизненного цикла. Разберем 4 варианта.
  • Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз. 9 основных рисков.
  • Как управлять внешними рисками. 13 напряженных зон.
  • Как вести себя, выстраивать отношения с «другом» государством. Как отвечать на неприятные вопросы.
  • Некоторые секретные подходы налоговых органом в настоящее время.
  • Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. 10 критериев инвестиционной. привлекательности для инвесторов. Инструкция как проводить сделку купли-продажи.
  • 10 правил при обсуждении важных вопросов с руководителями.
  • Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП менеджеров и ключевых сотрудников. Как не попасть в зависимость от незаменимых. Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцем/ами и юридически и понятийно.

ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

Имя
Номер телефона
Email

другие мастер-классы

ДЕНЬ НА МАКСИМУМЕ. 15 ЕЖЕДНЕВНЫХ ШАГОВ СОБСТВЕННИКА/РУКОВОДИТЕЛЯ

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.

Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

  • 8 часов

  • Цель:

    Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

ПАНЕЛИ (дашборды) управления ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 386 показателей

  • 8 часов

  • Цель:

    Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Правильная материальная мотивация. 38 мотивационных листов

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 формул материальной мотивации по 18 основным профессиям.

125 форм и методов нематериальной мотивации

  • 8 часов

  • Цель:

    Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

  • 8 часов

  • Цель:

    Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

ГЕНдиректор и Команда

  • 8 часов

  • Цель:

    Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов. Особенно сейчас

Как в России продавать больше, чем в Европе

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники получат знания по построению системы управления отделом продаж нацеленного на СВЕРХдостижения.

12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»

  • 8 часов

  • Цель:

    Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

Как стать чемпионом своей жизни. Цель-действие-результат. ЭПОХА ВОЗМОЖНОСТЕЙ

  • 8 часов

  • Цель:

    По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

Или эффективный или… мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

  • 8 часов

  • Цель:

    Успешно преодолев 10 кризисов поделюсь 57 управленческими подходами, которые помогут каждому собственнику пройти любой кризис. Считаю, что у каждого ГЕН директора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы как налоговый инспектор приходят всегда неожиданно!

Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть компании результативные, а есть сверхрезультативные. Мы с командой построили лучшую компанию в РФ, самую прибыльную компанию в отрасли. За 500 минут передам все наработанные, прорывные технологии и инструменты, которые позволят настойчивому собственнику добиться сверхрезультата.

NEW Только для собственников. Моя чистая прибыль. 21 ключевая зона роста.

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть чистая прибыль - есть развитие, масштабирование и дивиденды! Разберем 21 зону роста чистой прибыли. Определим 14 зон ответственности руководителя перед ГЕНеральным директором ежемесячно. Открою свои "жесткие" секреты только для собственников.