Корпоративные мастер-классы. Новые инструменты - новая Чистая прибыль

Оставить заявку

Корпоративные мастер-классы

Владимир Моженков
Коллеги, передовые российские компании инвестируют в "мозги" своих сотрудников до 3% от Выручки. И это правильно.

Есть новые подходы, инструменты, практики. Завтра появится новая Чистая прибыль.

Предлагаем вам корпоративные обучения в виде мастер-классов и тренингов для:
  • ТОП-менеджеров
  • линейных руководителей
  • продавцов

А также из практики:
  • 2-3 компании дружественные (не конкуренты) объединяются и проводят совместный мастер-класс
  • по итогам года, на день рождения компании, за большие достижения награждают руководителей мастер-классом
  • приглашают своих VIP-клиентов (20-120 собственников и первых лиц) и для них проводят корпоративный мастер класс

Мы готовы. У нас для вас 42 мастер-класса и тренинга.

Для собственников, ТОП-менеджеров и руководителей - Владимир Моженков.

Для линейных руководителей и руководителей в резерве - Людмила Городничева.

Для менеджеров, продавцов, сотрудников отдела продаж - Александр Смирнов.

Темы мастер-классов Владимира Моженкова:
  • День на максимум. 15 ежедневных шагов руководителя.
  • Наука побеждать. 31 Ген директора + 34 ошибки
  • Эффективный или мертвый. 57 управленческих ударов по кризису.
  • Правильная материальная мотивация. 36 мотивационных листов.
  • 125 форм и методов нематериальной мотивации.
  • Панели (дашборды) для первой линейки руководителей. 386 показателей.
  • 12 ключей менеджмента или..."Как быть на коне"
  • Как стать чемпионом своей жизни. Цель. Действие. Результат.
  • Моя чистая прибыль. 21 зона роста

Тренинг-практикум:
  • Прорыв в СВЕРХрезультативность. Персональный план руководителя на месяц (1 день, 500 минут)
  • 14 зон ответственности руководителя перед генеральным директором. Ежемесячно.

Темы мини мастер-классов (2-4 часа):
  • Как собственнику покорить восемь бизнес-вершин
  • Мотивация. Вовлеченность. Увлеченность
  • Антикризисный менеджмент
  • Новая управленческая парадигма
  • Как собственнику мотивировать команду
  • Панель управления собственника. 25 ключевых показателей результативной компании
  • Как быстро внедрить антикризисный менеджмент, чтобы не погибнуть
  • Премии или оклады. Битва добра со злом
  • Как мои ошибки помогли создать лучшую компанию в отрасли
  • Цели в жизни. Кайф или стресс
  • Бизнес день собственника. 8 ключевых функций
  • Как сделать каждого руководителя цифровым директором
  • Восемь инструментов по увеличению отдачи в два раза от каждого сотрудника
  • Как стать руководителем Достигатором
  • "8 китов" для масштабирования бизнеса

Темы тренингов Александра Смирнова:
Отдел продаж: настройка отдела, тренинги:
  • Диагностика отдела продаж по 101 точке роста
  • Консультация и сопровождение РОПа
  • Разработка стандартов продаж
  • Разработка регламентов
  • Разработка чек-листов
  • Разработка программы сертификации продавцов
  • Проведение сертификации продавцов
  • Тренинг по продажам
  • Обучение РОП-руководителя отдела продаж
  • Сопровождение проекта и выработка плана действий для коммерческого директора (РОПа)

Программа тренингов Людмилы Городничевой:
Программа «Технологии эффективного управления»:
  • 1 - 6 модули – базовые
  • 7- 9 модули – продвинутые: для сотрудников, имеющих опыт управления и отлично сформированные базовые управленческие навыки
Длительность всех модулей обучения (кроме 5,6 модулей) – 1 тренинговый день (по 8 часов). Модули 5, 6 идут по 2 дня.

Структура каждого модуля:
  • 20 % времени – изучение конкретных управленческих инструментов (теоретический аспект)
  • 80 % - отработка инструментов через практические упражнения.

Галерея

Заказать услугу

Любую консалтинговую услугу вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании (офлайн или онлайн)

Имя
Номер телефона
Email