Или эффективный или… мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов
продолжительность
8 часов
цель
Успешно преодолев 10 кризисов поделюсь 57 управленческими подходами, которые помогут каждому собственнику пройти любой кризис. Считаю, что у каждого ГЕН директора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы как налоговый инспектор приходят всегда неожиданно!
аудитория
- Собственники
- ГЕНеральные директора
- Топ-менеджеры
Программа мастер-класса
- Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов.
- Что должен сделать Руководитель: 57 антикризисных ударов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
- Как запустить ТОК – (Тотальная оптимизация костов).
- Как внедрить прогнозный эластичный бюджет.
- Как быстро и точно изменить Панель управления собственника.
- Зачем нужно иметь 3 прогнозных бюджета.
- Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
- Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
- Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
- Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
- Как правильно сокращать и увольнять.
- Что делать со структурой организации.
- Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
- Как управлять складом, неликвидами, запасами.
- Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
- Как поступить с инвестициями.
- Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
- Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
- Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
- Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
- Что делать с социальными расходами.
- Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектива. - Личный пример Руководителя – залог успеха в годы кризиса. Что делать? Как делать? Когда делать?
- Пять важнейших качеств руководителя в годы перемен.
Бонус
Каждый участник получит список из 15-ти фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам.
ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ
Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании
