12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»
Владимир МоженковИндивидуальная консультация
продолжительность
8 часов
цель
Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.
аудитория
- Руководители всех уровней
Программа мастер-класса
- Как ставить стратегические и операционные цели, реализовывать стержневые задачи и проекты. Это главный ключ!
- Как создать эффективную систему планирования для менеджеров, систему персональных заданий для специалистов.
- Как принимать «правильных» сотрудников, как создать систему адаптации. Как работать со «звездами». Как отцеплять «якорей». Как правильно увольнять.
- Как сделать процесс обучения сотрудников конкурентным преимуществом. Как обучать талантливых сотрудников.
- Как мотивировать сотрудника и команду в целом. Что такое настоящая мотивация.
- Как заряжать команду на достижение эталонных показателей.
- Как держать руку на пульсе компании и управлять статистикой. Как определять тенденцию и закономерность. Как полюбить «цифру».
- Как и когда принимать выверенные управленческие решения.
- Как ставить и где брать новые технологии в бизнесе. Как создать среду инноваций и креатива.
- Как использовать корпоративные правила во блага коллектива и развития.
- Как найти баланс между контролем и инициативой, ответственностью и результативностью.
- И «Золотой ключ»! Как сделать управление самим собой интересным и эффективным. Как выстроить план личностного роста. Как расти над собой. Как стать руководителем с большой буквы.
- 12 установок руководителя-достигатора.
ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании