125 форм и методов нематериальной мотивации

Автор: Владимир Моженков

Бонус Индивидуальная консультация

продолжительность

8 часов

цель

Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

аудитория

  • генеральные директора
  • HR-директора
  • специалисты по работе с персоналом
  • руководители всех уровней

Программа мастер-класса

  • Как выработать супер-цель и объединить всех сотрудников на ее достижение.
  • 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
  • Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
  • Четыре реакции руководителя на хорошую новость.
  • 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
  • Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
  • 125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструментов

    - мотивация на час.
    - мотивация на день.
    - мотивация на неделю.
    - мотивация на месяц.
    - мотивация на год.
  • Супермотивация — 5 подходов.
  • Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101%.
  • Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
  • Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
  • Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с Целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
  • Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на 100%. Три триггера вовлеченности.

Бонус

125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент

ЗАКАЗАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

Любой мастер-класс вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании

Имя
Номер телефона
Email

другие мастер-классы

ДЕНЬ НА МАКСИМУМЕ. 15 ЕЖЕДНЕВНЫХ ШАГОВ СОБСТВЕННИКА/РУКОВОДИТЕЛЯ

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать СВЕРХрезультата.

Панель управления собственника. 125 ключевых показателей результативной компании

  • 8 часов

  • Цель:

    Получить 125 ключевых показателей для владельца бизнеса. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

ПАНЕЛИ (дашборды) управления ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. 386 показателей

  • 8 часов

  • Цель:

    Научить держать руку на пульсе компании, а также анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения. Показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников. Создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Правильная материальная мотивация. 34 мотивационных листов

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 34 варианта материальной мотивации по 16 основным профессиям.

125 форм и методов нематериальной мотивации

  • 8 часов

  • Цель:

    Изучение системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора + 34 ошибки

  • 8 часов

  • Цель:

    Для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

ГЕНдиректор и Команда

  • 8 часов

  • Цель:

    Вы узнаете, как создать Команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов. Особенно сейчас

Как в России продавать больше, чем в Европе

  • 8 часов

  • Цель:

    Участники получат знания по построению системы управления отделом продаж нацеленного на СВЕРХдостижения.

12 ключей менеджмента или… «как быть на коне»

  • 8 часов

  • Цель:

    Разберем, разложим каждую функцию менеджмента. Передам Вам ключевые инструменты. Останется только одно – применить и повернуть ключ в замке успеха.

Как стать чемпионом своей жизни. Цель-действие-результат. ЭПОХА ВОЗМОЖНОСТЕЙ

  • 8 часов

  • Цель:

    По итогам 500 минут мастер-класса каждый участник уходит со своими четкими, ясными, многогранными, влекущими Целями и пониманием, как их осуществить.

Или эффективный или… мертвый. 57 антикризисных управленческих ударов

  • 8 часов

  • Цель:

    Успешно преодолев 10 кризисов поделюсь 57 управленческими подходами, которые помогут каждому собственнику пройти любой кризис. Считаю, что у каждого ГЕН директора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы как налоговый инспектор приходят всегда неожиданно!

Как собственнику построить СВЕРХрезультативный бизнес

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть компании результативные, а есть сверхрезультативные. Мы с командой построили лучшую компанию в РФ, самую прибыльную компанию в отрасли. За 500 минут передам все наработанные, прорывные технологии и инструменты, которые позволят настойчивому собственнику добиться сверхрезультата.

NEW Только для собственников. Моя чистая прибыль. 21 ключевая зона роста.

  • 8 часов

  • Цель:

    Есть чистая прибыль - есть развитие, масштабирование и дивиденды! Разберем 21 зону роста чистой прибыли. Определим 14 зон ответственности руководителя перед ГЕНеральным директором ежемесячно. Открою свои "жесткие" секреты только для собственников.