Двойной взлет

Наш девиз Возьми-Внедри-Взлети

Мы запустили новый продукт "Двойной взлет".

Первый день (9 часов).
Проводим стратегическую сессию с собственником/и бизнеса и командой руководителей. Всего 7-9 человек. Разрабатываем и ставим цели на 3-5 лет и на операционный год по 4м векторам (финансы, клиенты, процессы, персонал).
И все в цифрах.
Прописываем и утверждаем ключевые задачи на операционный год.
Четко. Просто. Понятно.
Что? Где? Когда?

Второй день (9 часов).
Совместно с собственником/и бизнеса и руководителями разрабатываем Панель управления компанией.
Панель направлена на выполнение стратегических и операционных целей.

Панель управления имеет четыре вектора развития компании:
- финансовые показатели;
- индикаторы по рынку/взаимоотношений с клиентом;
- ключевые показатели продаж и производства подразделений бэк-офиса;
- показатели по развитию команды.

По программе "Двойной взлет" за 1000 минут компания получает четкие (в цифрах) планы на 3-5 лет, на год и утвержденные ключевые показатели.
Так же утверждается персональная ответственность за каждый ключевой индикатор в панели управления.
Два дня из 365 кратно усилят ваш бизнес.
Вы получите две прорывные технологии для взлета прибыльности бизнеса.

Второй подход
В стратегической сессии участвует 10-25 руководителей. В этом случае проводится двухдневная стратегическая сессия. Более глубокая, более масштабная, более насыщенная. (план проведения стратсессии предоставляется)
А на третий день происходит совместное построение, разработка и утверждение ключевых индикаторов в панели управления компанией.

Выбор за вами.