Канал для повышения эффективности вашего бизнеса. Подпишись. Внедри. Взлети.
Подписаться
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Финансовый менежмент, построение правильной системы бюджетирования
Владимир Моженков
Спецпредложение "Вперед в будущее!"
Только до 25 декабря, всего 4 места!
Большая неопределенность в стране и в мире: что будет в 2026 году?
Предлагаем собственникам бизнеса сделать расчет по планам производства и продаж, расчет Бюджета Доходов и Расходов (БДР) и запланировать Чистую Прибыль на 2026 год!
- Разработка организационной структуры компании в подарок (стоит 390 000 рублей, по СпецПредложению 1000 рублей)
- Разработка организационной структуры компании с разделением на ЦП – Центры Прибыли и ЦК - Центры Компетенций (Затрат), оптимизация структуры, сокращение уровней управления
- Разработка ресурсных планов продаж, производства, закупок, нормативов по складским запасам
- Разработка БДР – Бюджета Доходов и Расходов предприятия на 2026 год, на каждый месяц и по каждому подразделению.
- Разработка БДР для центров прибыли и бюджетов Расходов (БР) для центров компетенций – закрепление финансовой ответственности за руководителями:
1) Разработка структуры бюджета
2) Расчет бюджета
- Разработка прогнозного ДДС – плана по Движению Денежных Средств (платежный календарь) – мы уберем кассовые разрывы:
1) Работы выполним за 3-5 дней в зависимости от величины предприятия
2) Передадим систему разработки, согласования и утверждения бюджета
3) Вовлекаем руководителей в процесс бюджетирования и обучаем управлению финансами
Мы провели более 390 Консалт-проектов, 305 стратегических сессии, разработали 230+ прогнозных Бюджетов Доходов и Расходов для компаний разных отраслей.
Бюджет Доходов и Расходов и ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ (Дашборд) – два ежедневных основных документа собственника (ГЕНерального директора)
О стоимости и времени разработки прогнозного БДР договариваемся индивидуально
Чтобы принять участие свяжитесь с отделом продаж по телефону или через WhatsApp:
+7(495)136-79-33
Большая неопределенность в стране и в мире: что будет в 2026 году?
Предлагаем собственникам бизнеса сделать расчет по планам производства и продаж, расчет Бюджета Доходов и Расходов (БДР) и запланировать Чистую Прибыль на 2026 год!
- Разработка организационной структуры компании в подарок (стоит 390 000 рублей, по СпецПредложению 1000 рублей)
- Разработка организационной структуры компании с разделением на ЦП – Центры Прибыли и ЦК - Центры Компетенций (Затрат), оптимизация структуры, сокращение уровней управления
- Разработка ресурсных планов продаж, производства, закупок, нормативов по складским запасам
- Разработка БДР – Бюджета Доходов и Расходов предприятия на 2026 год, на каждый месяц и по каждому подразделению.
- Разработка БДР для центров прибыли и бюджетов Расходов (БР) для центров компетенций – закрепление финансовой ответственности за руководителями:
1) Разработка структуры бюджета
2) Расчет бюджета
- Разработка прогнозного ДДС – плана по Движению Денежных Средств (платежный календарь) – мы уберем кассовые разрывы:
1) Работы выполним за 3-5 дней в зависимости от величины предприятия
2) Передадим систему разработки, согласования и утверждения бюджета
3) Вовлекаем руководителей в процесс бюджетирования и обучаем управлению финансами
Мы провели более 390 Консалт-проектов, 305 стратегических сессии, разработали 230+ прогнозных Бюджетов Доходов и Расходов для компаний разных отраслей.
Бюджет Доходов и Расходов и ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ (Дашборд) – два ежедневных основных документа собственника (ГЕНерального директора)
О стоимости и времени разработки прогнозного БДР договариваемся индивидуально
Чтобы принять участие свяжитесь с отделом продаж по телефону или через WhatsApp:
+7(495)136-79-33
Компания в целом работает успешно? Но Вы чувствуете, что еще
есть резервы?
Только не понятно где они? Предлагаем провести оптимизацию оргструктуры, разделив ее на центры
прибыли и центры
компетенций, составить бюджет доходов и расходов, план движения денежных средств как по центрам,
так и по
компании в целом!
Напряженные планы по доходам каждого из центров прибыли позволят увеличить доходность компании, и, вместе с оптимизацией и строгим контролем за расходами каждого подразделения.
Вы сможете увеличить прибыль предприятия.
Напряженные планы по доходам каждого из центров прибыли позволят увеличить доходность компании, и, вместе с оптимизацией и строгим контролем за расходами каждого подразделения.
Вы сможете увеличить прибыль предприятия.
Построение правильной системы бюджетирования
- Разработка (оптимизация) организационной структуры (центр прибыли и центры компетенций (затрат))
- Формирование структуры прогнозного бюджета предприятия (Бюджет Доходов и Расходов)
- Формирование структуры бюджета центра прибыли
- Формирование структуры бюджета центра компетенций
- Формирование структуры бюджета Управляющей компании (Корпорптивного центра)
- Формирование структуры плана Движения Денежных Средств (ДДС), платежного календаря
- Тренинг/занятие: как составлять, оформлять и вводить Технические Задания (ТЗ) для IT отдела. (На примере 2-3 руководителей)
- Управленческий баланс
- План по движению капитала
Заказать услугу
Любую консалтинговую услугу вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании (офлайн или онлайн)