Канал для повышения эффективности вашего бизнеса. Подпишись. Внедри. Взлети.

Подписаться

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Оставить заявку

Финансовый менежмент, построение правильной системы бюджетирования

Владимир Моженков
Компания в целом работает успешно? Но Вы чувствуете, что еще есть резервы? Только не понятно где они? Предлагаем провести оптимизацию оргструктуры, разделив ее на центры прибыли и центры компетенций, составить бюджет доходов и расходов, план движения денежных средств как по центрам, так и по компании в целом!

Напряженные планы по доходам каждого из центров прибыли позволят увеличить доходность компании, и, вместе с оптимизацией и строгим контролем за расходами каждого подразделения.

Вы сможете увеличить прибыль предприятия.

Построение правильной системы бюджетирования

  • Разработка (оптимизация) организационной структуры (центр прибыли и центры компетенций (затрат))
  • Формирование структуры прогнозного бюджета предприятия (Бюджет Доходов и Расходов)
  • Формирование структуры бюджета центра прибыли
  • Формирование структуры бюджета центра компетенций
  • Формирование структуры бюджета Управляющей компании (Корпорптивного центра)
  • Формирование структуры плана Движения Денежных Средств (ДДС), платежного календаря
  • Тренинг/занятие: как составлять, оформлять и вводить Технические Задания (ТЗ) для IT отдела. (На примере 2-3 руководителей)
  • Управленческий баланс
  • План по движению капитала

Заказать услугу

Любую консалтинговую услугу вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании (офлайн или онлайн)

Имя
Номер телефона
Email