Канал для повышения эффективности вашего бизнеса. Подпишись. Внедри. Взлети.
Подписаться
ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА
Панель управления
Владимир Моженков
Спецпредложение «Тройной удар»
Всего за 390 000 ₽
Выберите свой комплект:
Вариант 1
- Панель управления предприятием для собственника
- Панель для коммерческого директора или РОПа
- Панель для продавца / менеджера отдела продаж
- Панель на должность по выбору
- Панель на должность по выбору
Вариант 2
- Панель управления предприятием для собственника
- Панель для финансового директора или главного бухгалтера
- Панель для маркетолога или HR-службы
- Панель на должность по выбору
- Панель на должность по выбору
Так же передадим вам пошаговую систему построения Управленческого Учета и как каскадировать ключевые индикаторы до каждого сотрудника.
Всего 3 места по спеццене. Оставьте заявку и получите систему ответственности за результат ежемесячно каждым руководителем и специалистом.
Мы уже разработали и внедрили 4000+ панелей (дашбордов)!
А как это сделать? Как все ключевые индикаторы собрать в одну панель? Как «оцифровать» успехообразующие бизнес-процессы? Как создавать «напряжение» для ТОП менеджеров, руководителей и сотрудников? Как оцифровать отдел продаж, производство и БЭК офис: бухгалтерию, IT подразделение, HR департамент, маркетинг и другие отделы? Мы знаем, как это сделать!
В результате внедрения панелей управления для собственника и ключевых руководителей Вы сделаете бизнес устойчивым, сверхприбыльным и менее рискованным!
Формирование ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ предприятием - системы ключевых индикаторов по разделам: финансы / потребители / исполнение / сотрудники
- Для собственника
- Для ГЕНерального директора
- Для финансового директора
- Для ТОП-менеджеров
- Формирование листа эталонных показателей
- Поддерживающая встреча-сессия
- Индивидуальная бизнес-консультация для собственника
-Мы управляем тем что можно посчитать
-Мы владеем активами которые «оцифрованы»
Результат для собственника/СЕО:
- Панель управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (ССП) (От 60 KPI)
- Панели (дашборды) руководителей. Прописанные индикаторы (от 25 KPI) по:
- финансам
- клиентам, рынку
- бизнес процессам
- развитию сотрудников - Листы целей менеджеров с ключевыми метриками (от 12 KPI)
- Распределение бизнес-ответственности. Каждый четко знает, за какой результат он отвечает. Ежемесячно. Ежегодно.
- Ясное понимание какие метрики, когда анализировать, а именно:
- ежедневно
- еженедельно
- по итогам месяца, квартала, года - Системы планирования и контроля приобретают новое качество
- Система автоматизации получает ясность и увеличивает свою отдачу
- Я, Владимир Моженков, передам вам технологию принятия быстрых решений на основании отклонений ключевых индикаторов
Заказать услугу
Любую консалтинговую услугу вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании (офлайн или онлайн)