Канал для повышения эффективности вашего бизнеса. Подпишись. Внедри. Взлети.

Подписаться

Подбор, развитие, оценка руководителей и внедрение системы управления персоналом

Ассессмент центр (оценка команды)

Татьяна Лидовская

Есть ли у Вас сотрудники «Звезды» и «Подвиганты»?
А «Якоря»?
Есть ли у Вас сотрудники прекрасно разбирающиеся в бизнес-процессах, но не достигающие результата?
Насколько личные качества и характеристики сотрудников соответствуют профилю занимаемой должности?
Развивают ли сотрудники свои навыки и компетенции?

Проведение комплексной оценки сотрудников позволит Вам выявить сильные стороны сотрудников и составить для них планы индивидуального развития. Кроме того, Вы освоите методику отбора лучших кандидатов при приеме на работу, при отборе кандидатов на руководящие должности из состава существующих сотрудников, в том числе по технологии DISC.

В результате Вы получите инструменты, технологию и методологию взаимодействия Генерального директора, ТОП менеджеров и директора HR департамента с сотрудниками с целью повышения производительности их труда!

Оценка команды

  • Проведение комплексной оценки сотрудников – ассесмент-центр (1 сессия до 4 сотрудников) Для директоров, руководителей, менеджеров и ключевых сотрудников
  • Диагностика сотрудника по технологии DISC
  • Составление планов индивидуального развития для директоров, руководителей, менеджеров и ключевых сотрудников
  • Разработка схемы открытого резерва кадров, и критериев соответствия компетенций сотрудника в будущей должности
  • Узнайте таланты сына/дочери старше 15 лет по технологиии DISC


Мы провели оценку уже более 850 руководителей и более 100 детей собственников и руководителей.

Построение эффективной системы управления персоналом

Татьяна Лидовская

Это система мероприятий, направленных на оптимизацию организационной структуры компании, затрат на содержание персонала, развитие корпоративной культуры компании и на решение задач, связанных с человеческими ресурсами.

Построение эффективной системы управления персоналом

  • Диагностика системы управления персоналом (минимум 2 дня)
  • Разработка плана построения системы управления персоналом (минимум 3 дня)
  • Сопровождение (3-6-9-12 месяцев): передача ключевых компетенций новому (начинающему) HR-директору, Коммерческому директору, РОПу, Главному бухгалтеру, Казначею, Финансовому директору, Гендиректору
  • Подбор HR директора, топ-менеджеров, включая CEO
  • Консультация по вопросам управления сотрудниками

Пакет документов для Службы Управления Персоналом:
  • Положение о департаменте (отделе) персонала
  • Положение об отделе по подбору персонала
  • Регламент о подборе персонала
  • Положение о конкурсном подборе руководителей
  • Регламент об испытательном сроке
  • Положение о наставничестве
  • Положение об ученичестве
  • Регламент о внедрении мероприятий по профилактике увольнений
  • Регламент об увольнении
  • Положение о кадровом резерве
  • Положение об отделе оценки персонала
  • Положение о ежегодной оценке персонала
  • Регламент об оценке персонала
  • Положение об учебном центре
  • Положение об обучении
  • Регламент об обучении
  • Положение о проведении мастер-классов
  • Положение о корпоративной библиотеке
  • Положение об отделе труда и заработной платы
  • Положение о мотивации персонала
  • Положение о премировании
  • Положение Должностной инструкции
  • Положение об изменениях организационной структуры и штатного расписания (введение и сокращение штатных единиц)
  • Положение о подразделениях
  • Регламент кадрового делопроизводства

Пакет из 25 ключевых документов для HR-службы - 125 000р


Самый востребованный онлайн-интенсив (10 мастер-классов)
«Кадры решают всё. Особенно сейчас»

Заказать услугу

Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время

Имя
Номер телефона
Email

Оставьте свое предложение

Если у вас есть интересное предложение или пожелание по сайту, или услугам компании, то напишите его нам!

Имя
Номер телефона
Email
Предложение