АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Антикризисный менеджмент
Владимир Моженков
Антикризисный менеджмент
- Глубокая диагностика Системы Управления Предприятием (СУП) по 55 стержневым точкам
- Интервью с ТОП-менеджером
- Кардинально изменение Бюджета Доходов и Расходов (БДР), оптимизация расходных статей
- Изменение структуры, сокращение уровней управления, объединение подразделений
- Переработка системы мотивации - введение антикризисной системы мотивации
- Облегчаем штат сотрудников - убираем "якорей", мудаков и т.д.
- Разработка плана антикризисного менеджмента компанией (57 инструментов для роста Чистой Прибыли)
- Сопровождение антикризисного управления (1/3/5 месяцев)
Заказать услугу

Любую консалтинговую услугу вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании (офлайн или онлайн)