Правильная материальная мотивация

Мотивация - это стержневая система.
Правильное стимулирование, в настоящее время, это конкурентное преимущество.
Четыре подхода в материальной мотивации.
Что такое «позор бизнесу» и как мотивировать на результат.
Сколько иметь премий в мотивационном листе специалистов и руководителей.
Подход - Рынок Плюс

ФОТ в каждой компании статья расходов номер один. Как расчитывать годовой Фот по каждой специальности? Кто рассчитывает? Как им управлять и кто отвечает?
Зарплата и фонд оплаты труда - в чём различие? Почему отдача от каждого сотрудника должна опережать рост зарплат.
Почему зарплата должна расти, особенно сейчас.

Гендиректор - это лидер в компании. Он ведет за собой команду и показывает личный пример.
Его девиз - делай как я.
Мотивационный лист Генерального директора- это образец и пример всем. Премии ежемесячные , ежеквартальные, по итогам года. Сколько премий и как они считаются. Почему важны показатели как финансовые так и не финансовые.
Как по значимости КPI определять вес премий. Лично у меня, как у генерального директора-собственника, мотивационный лист состоял из 9 премий.

Руководитель Отдела Продаж или Коммерческий директор — это руководитель номер 1, так как именно он доводит потребителя до кассы и обеспечивает развитие компании. Ключевые показатели эффективности для мотивации РОПа.

Директор по производству или начальник цеха — это один из ключевых руководителей на предприятии. Он несёт ответственность за бесперебойную работу производственных циклов и отвечает за соблюдение техники безопасности. В его дашборде, как правило, находятся сотни индикаторов, за которые он отвечает. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе директора по производству.

Заведующий складом — это специалист, который руководит работой склада и лично несет ответственность за его функционирование. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе заведующего складом.

Специалист — это работник, выполнение обязанностей которого предусматривает наличие образования или хороших практических знаний и опыта в какой-либо сфере. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе специалиста (водитель, слесарь, оператор и т.д)

Маркетолог — это стратег, который изучает, исследует и делает анализ рынка, выделяет сегменты целевой аудитории. Он отвечает за десятки ключевых индикаторов, которые находятся в его панели управления. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе маркетолога.

Помощник ГЕНерального директора — это серьезная должность. Помощник ГЕНерального директора, я считаю, это ТОП-менеджер. Все мои помощники сделали карьеру, трое стали генеральными директорами. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе помощника ГЕНерального директора.

Правила внедрения новой системы мотивации. Мой подход: "мягкое", поэтапное внедрение. Как новые изменения могут привести к СВЕРХрезультату, а значит к новой чистой прибыли.