Правильная материальная мотивация

Автор: Владимир Моженков

Индивидуальная консультация

Описание программы

О чем этот курс?

Моя установка - что мотивируем, то и получаем.
Нет окладам и %%% от выручки, от маржи, от чистой прибыли.
Только премии.
Только за результат.
Мой подход - платить за результат выше рынка. Особенно сейчас.
Дать сотрудникам-достигаторам заработать.
А командные бонусы (маленькие, большие, стратегические) дают сверхрезультат.
Я внедрил в своих компаниях правильную мотивацию и получил:
- зарплата сотрудников росла из года в год
- фонд оплаты труда (ФОТ) в компании рос из года в год
- отдача от каждого сотрудника росла из месяца в месяц, из квартала в квартал
- ФОТ к Валовой прибыли вначале составлял 32%, стал 25%. ФОТ резко снизился

Результат:
- текучесть минимальная, 15% в год
- мы стали самой прибыльной компанией в отрасли. Давали 20 млн $ прибыли EBITDA в год
- сотрудники "потели", зарабатывали выше рынка и этим гордились
- производительность труда опережала рост зарплаты
- все довольны: и сотрудники, и руководители и собственники

Берите мой проверенный подход, мою систему мотивации и внедряйте.
Результат будет. Отвечаю.
Уже тысячи собственников по ней работают.

Действуйте.


Для кого предназначен курс?

Для собственников бизнеса, для первых лиц компаний, для HR директоров.

  • 10 мастер-классов
  • 7 мотивационных листов (бери и внедряй)
  • Методология бюджетирования ФОТ
  • Мягкий пошаговый ввод новой мотивации
  • Премиальная и сдельно премиальная системы стимулирования
  • Материальное вознаграждение без окладов и %%%
  • Методика материального стимулирования на Результат
  • Дать заработать, а не платить. Подход - мотивация Рынок Плюс
  • Правильная мотивация как конкурентное преимущество
  • Тысячи компаний уже работают по моей проверенной системе мотивации

Описание мастер-классов

  • Мотивация - это стержневая система.
    Правильное стимулирование, в настоящее время, это конкурентное преимущество.
    Четыре подхода в материальной мотивации.
    Что такое «позор бизнесу» и как мотивировать на результат.
    Сколько иметь премий в мотивационном листе специалистов и руководителей.
    Подход - Рынок Плюс

  • ФОТ в каждой компании статья расходов номер один. Как расчитывать годовой Фот по каждой специальности? Кто рассчитывает? Как им управлять и кто отвечает?
    Зарплата и фонд оплаты труда - в чём различие? Почему отдача от каждого сотрудника должна опережать рост зарплат.
    Почему зарплата должна расти, особенно сейчас.

  • Гендиректор - это лидер в компании. Он ведет за собой команду и показывает личный пример.
    Его девиз - делай как я.
    Мотивационный лист Генерального директора- это образец и пример всем. Премии ежемесячные , ежеквартальные, по итогам года. Сколько премий и как они считаются. Почему важны показатели как финансовые так и не финансовые.
    Как по значимости КPI определять вес премий. Лично у меня, как у генерального директора-собственника, мотивационный лист состоял из 9 премий.

  • Руководитель Отдела Продаж или Коммерческий директор — это руководитель номер 1, так как именно он доводит потребителя до кассы и обеспечивает развитие компании. Ключевые показатели эффективности для мотивации РОПа.

  • Директор по производству или начальник цеха — это один из ключевых руководителей на предприятии. Он несёт ответственность за бесперебойную работу производственных циклов и отвечает за соблюдение техники безопасности. В его дашборде, как правило, находятся сотни индикаторов, за которые он отвечает. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе директора по производству.

  • Заведующий складом — это специалист, который руководит работой склада и лично несет ответственность за его функционирование. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе заведующего складом.

  • Специалист — это работник, выполнение обязанностей которого предусматривает наличие образования или хороших практических знаний и опыта в какой-либо сфере. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе специалиста (водитель, слесарь, оператор и т.д)

  • Маркетолог — это стратег, который изучает, исследует и делает анализ рынка, выделяет сегменты целевой аудитории. Он отвечает за десятки ключевых индикаторов, которые находятся в его панели управления. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе маркетолога.

  • Помощник ГЕНерального директора — это серьезная должность. Помощник ГЕНерального директора, я считаю, это ТОП-менеджер. Все мои помощники сделали карьеру, трое стали генеральными директорами. Ключевые показатели эффективности в мотивационном листе помощника ГЕНерального директора.

  • Правила внедрения новой системы мотивации. Мой подход: "мягкое", поэтапное внедрение. Как новые изменения могут привести к СВЕРХрезультату, а значит к новой чистой прибыли.

тарифы

Стандарт
99 900 ₽
75 924 ₽
  • 8 мастер-классов
  • Домашнее задание (без проверки)
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 1 месяц
  • Подарок: книга "ГЕН команды"
Забронировать место
Бизнес
199 900 ₽
151 924 ₽
  • 10 мастер-классов
  • Домашнее задание
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 3 месяца
  • Проверка домашнего задания командой В. Моженкова с обратной связью
  • Подарок: книга "ГЕН команды"
Забронировать место
премиум
399 900 ₽
303 924 ₽
  • 10 мастер-классов
  • Домашние задания с проверкой персонального консультанта консалтинговой компании В. Моженкова
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 6 месяцев
  • Личный подарок от В. Моженкова по итогам прохождения курса
  • Часовая онлайн - консультация лично с В. Моженковым (в течение двух месяцев)
  • Посещение одного мастер-класса В. Моженкова на выбор, категория "Бизнес"
  • Подарок: 24% скидка на онлайн-интенсивы ("Консалт-экспресс 4х4", "Кадры решают всё. Особенно сейчас" и "Прорыв в десятикратники в отделе продаж")
  • Подарок: книга "ГЕН директора"
  • Подарок: книга "ГЕН команды"
Забронировать место
Элит
799 000 ₽
607 240 ₽
  • 10 мастер-классов
  • Домашние задания с обратной связью лично от В. Моженкова
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 12 месяцев
  • Личный подарок от В. Моженкова по итогам прохождения курса
  • Два часа офлайн-консультаций с В. Моженковым (в течение двух месяцев)
  • Приглашение на "Мастермайнд Премиум" (встреча собственников)
  • Личное ведение курса В. Моженковым
  • При проведении стратсессии скидка 9%
  • Посещение двух мастер-классов В. Моженкова на выбор, категория "Премиум"
  • Подарок: 49% скидка на онлайн-интенсивы ("Консалт-экспресс 4х4", "Кадры решают всё. Особенно сейчас" и "Прорыв в десятикратники в отделе продаж")
  • Даю личный номер телефона для решения срочных вопросов/проблем
Забронировать место

Выбрали курс и хотите начать обучение?

Оставьте заявку и наш менеджер Вам поможет

Имя
Номер телефона
Email