Лидерство через призму менеджмента

Автор: Владимир Моженков

Индивидуальная консультация

Коллеги, бизнес академия Владимира Моженкова это удобный и доступный формат обучения для собственников и руководителей.

Для вашего обучения мы создали 9 курсов, 96 уроков. Здесь будут собраны все мои наработки, идеи, опыт и, конечно, материалы за более чем 30-летнюю работу в бизнесе, трансформированные в доступные, современные форматы онлайн-курсов.

Изучайте информацию, приобретайте курсы, обогащайтесь, берите самое ценное из моего опыта для вашего бизнеса и получайте СВЕРХрезультат.

Кто умеет учиться - умеет все.

Описание программы

О чем этот курс?

50 лет своей осознанной жизни я лидер: в школе, в спортивной команде, в институте и стройотряде. 38 лет работаю руководителем. С 1991 года — генеральным директором. Мне приходилось строить маленькие компании, а в дальнейшем, управлять целой сетью крупных фирм. Еще у меня большая семья, уже 7 внуков и это мотивирует к высоким результатам в жизни и карьере. Я всегда принимал решения, предвидев их исход и сейчас делюсь рабочими системами и инструментами лидера через менеджмент на курсе.


Для кого предназначен курс?

Курс предназначен для генеральных директоров и ТОП-менеджеров. Он также подойдет линейным руководителям и людям, которые хотят открыть и воспитать в себе качества лидера.

  • 8 уроков-модулей
  • Практическое домашние задание к каждому уроку
  • Пошаговое руководство к лидерству в отделе или компании

Описание модулей

  • Чем отличается руководитель от лидера. Типологии лидерства, этапы на пути к “резкому ускорению”. Алгоритмы соотношений движений к глобальным целям. Коммерциализация статуса.

  • Залоги ускорения как личностного, так и финансового роста. 3 правила руководителя, о которых должны знать все.

  • Сопротивление – его естественность для лидера. Инкубаторы идей по Владимиру Моженкову. Истинная цель любого бизнеса.

  • Выстраивание сбалансированной системы показателей. Критерии панели управления. Необходимость слушать показатели будущего.

  • Книжный KPI и его значимость в становлении лидера. Лучший способ усовершенствовать бизнес. Конфликт между личностным и коллективным.

  • К чему должен быть готов любой руководитель? Честность и действия лидера при осознании надвигающейся угрозы.

  • Системы стимулирования, опирающиеся на “работай большей, чтобы зарабатывать больше”. 3 принципиальных подхода для выполнения коммерческих планов.

  • Обязанности лидера как носителя своего статуса. 3 аспекта доверительных отношений. Моральное поощрение сотрудников – необходимость?

тарифы

Стандарт
19 900 ₽
  • 8 уроков-модулей
  • Домашнее задание (без проверки)
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 1 месяц
Забронировать место
Бизнес
31 900 ₽
  • 8 уроков-модулей
  • Домашнее задание
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 3 месяца
  • Проверка ДЗ командой В. Моженкова с обратной связью
Забронировать место
премиум
169 900 ₽
  • 8 уроков-модулей
  • Домашние задания с проверкой персонального консультанта консалтинговой компании В. Моженкова
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 6 месяцев
  • Личный подарок от В. Моженкова по итогам прохождения курса
  • Часовая онлайн - консультация лично с В. Моженковым (в течение двух месяцев)
Забронировать место
Элит
535 000 ₽
  • 8 уроков-модулей
  • Домашние задания с обратной связью лично от В. Моженкова
  • Сопроводительные материалы
  • Доступ к платформе - 12 месяцев
  • Личный подарок от В. Моженкова по итогам прохождения курса
  • Два часа онлайн консультаций с В. Моженковым (в течение двух месяцев)
  • Приглашение на "Мастермайнд Премиум"
  • Личное ведение курса В. Моженковым
  • При проведении стратсессии скидка 9%
Забронировать место

Выбрали курс и хотите начать обучение?

Оставьте заявку и наш менеджер Вам поможет

Имя
Номер телефона
Email