Бизнес-практикум. Двойной удар

Эксклюзивный формат:
всего 6 собственников!
ВОЗЬМИ. ВНЕДРИ. ВЗЛЕТИ


  • 09:00–19:00
  • г. Москва
  • 16 мая

    NEW
    Бизнес-практикум
    «Панель управления предприятием для собственника»
    +
    «Система мотивации в компании. Мотивационный лист для Ген Директора»





ФОРМАТ ПРАКТИКУМА ВКЛЮЧАЕТ:

Персонализированный подход:

Создание системы управления, которая учитывает все нюансы вашей компании и специфики рынка.

Экспертная поддержка:

Готовые решения для конкретных задач вашего бизнеса от признанных экспертов-практиков.

Внедрение системы:

45 дней сопровождения после практикума – мы поможем внедрить все решения.

за 1 день, 600 минут практикума:

ваш результат

  • Один день - две прорывных технологии в управлении компанией

  • Дашборд ключевых показателей для Собственника.
    Точка контроля компании: финансы, клиенты, продажи, производство и команда.

  • Эффективная мотивация для Ген Директора

  • Вы получите:
    • Индивидуальную Систему управления предприятием (СУП), построенную под ваш запрос и бизнес-цели.
    • Полное понимание управленческого учета в компании.
    • Персональную ответственность ваших руководителей за каждый показатель дашборда.
    • Своевременный анализ ключевых показателей.
    • 3 стратегии в системе мотивации генерального директора.
    • 5 подходов к разработке мотивации.
    • Современные тренды и подходы в корпоративном управлении.
    • Сопровождение внедрения в течение 45 дней и поддержку на всех этапах.
    • Рост капитализации компании. Мой опыт, за 15 лет в 115 раз.
    • 30-летний успешный опыт собственника и Ген Директора.
    • Правила внедрения правильной мотивации.
    • Краткосрочные и долгосрочные методы мотивации.
    • Снижение отношение ФОТ/Валовая прибыль. Я это сделал - было 32% стало 25%.
подробная программа

НАШИ ЭКСПЕРТЫ

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

Автор практикума.
Собственник и генеральный директор с 1991 года.
Лучший ТОП-менеджер AUDI AG в Европе.
Автор 5 книг-бестселлеров.
Подготовил более 30 Генеральных директоров и построил 10 новых предприятий.
Внедрил первую в России Сбалансированную Систему Показателей (ССП).
Управлял бизнесом с оборотом $560 млн/год.

АЛЕКСАНДР СМИРНОВ

Эксперт по увеличению продаж и менеджменте.
Работал под руководством Моженкова в проектах AUDI и Skoda.
30 лет в продажах и управлении, включая 8 лет в консалтинге.
Провел 115 мастер-классов и 500 сессий консалтинга в 64 городах России.

ЭЛЛА ГОРБЕНКО

Эксперт по операционному менеджменту и управлению товарными запасами.
Более 25 лет в управлении коммерческими блоками крупных компаний с оборотом более 2 млрд рублей.



Программа бизнес-практикума:

16 мая 09:00–19:00

  • Построение новой эффективной Панели управления (дашборда) с ключевыми метриками, адаптированной под особенности Вашей компании.
  • Разработка мотивационного листа Генерального директора.
  • Решение актуальных бизнес-задач на месте за один день.
  • 600 минут концентрированной работы с командой профессионалов.
  • Практические инструменты и эксклюзивные материалы для мгновенного внедрения.
  • Экспертная консультация по любым вопросам управления
  • Пошаговое внедрение Системы управления предприятием (СУП) с четким распределением ответственности за каждый показатель.
  • 45 дней сопровождения, чтобы внедрение прошло гладко и дало ощутимые результаты.
  • Пошаговое мягкое внедрение новой системы стимулирования.
  • Методология сочетания индивидуальных и командных бонусов.
  • Бюджетирование ФОТ

Стоимость участия:

  • Собственник — 390 000 р.
  • ⁠Два партнера или собственник с финдиректором — 490 000 р.
  • Три участника от компании: собственник, финдиректор и HR-директор — 590 000 р.
  • Ограниченное количество участников – только 6 владельцев бизнеса/СЕО.

Специальное предложение до 20 апреля 2025:

При покупке выбранного тарифа 1 участник БЕСПЛАТНО!



Бонусы для участников!

  • Видеокурс «Руководитель Достигатор» (18 мастер-классов).
  • Личный телефон Владимира Моженкова для дальнейшего общения.
  • Индивидуальный подарок от Владимира Моженкова.
  • Вкусные кофе-брейки и шикарный обед.
  • Общение и обмен опытом с коллегами-собственниками.


Принять участие

Запишитесь на практикум прямо сейчас и получите многолетний опыт всего за 10 часов!

Успейте забронировать место, чтобы получить уникальные предложения и обеспечить себе доступ к ценнейшему опыту управления от лучших экспертов!

Имя
Номер телефона
Email

Галерея

часто задаваемые вопросы

  • Встречаемся 16 мая в отеле St. Regis.

  • Нет. Данный тренинг подразумевает практическую проработку решений и консультации экспертов.

  • Мероприятие пройдет с 09:00 до 19:00 с перерывами на кофе-брейк и обед.

  • Данный мастер-класс ограничен по количеству участников. Только 6 мест для владельцев бизнеса и CEO.

  • Стоимость участия для собственника — 390 000 р. ⁠Два партнера или собственник с финдиректором — 490 000 р. Три участника от компании: собственник, финдиректор и HR-директор — 590 000 р.

  • Оставьте заявку на участие на сайте, наши менеджеры свяжутся с вами и оформят документы для безналичного расчета.

НАШИ КЛИЕНТЫ