Бизнес-практикум. Двойной удар
Эксклюзивный формат:
всего 6 собственников!
ВОЗЬМИ. ВНЕДРИ. ВЗЛЕТИ
- 09:00–19:00
- г. Москва
-
16 мая
NEW
Бизнес-практикум
«Панель управления предприятием для собственника»
+
«Система мотивации в компании. Мотивационный лист для Ген Директора»
ФОРМАТ ПРАКТИКУМА ВКЛЮЧАЕТ:
Персонализированный подход:
Создание системы управления, которая учитывает все нюансы вашей компании и специфики рынка.
Экспертная поддержка:
Готовые решения для конкретных задач вашего бизнеса от признанных экспертов-практиков.
Внедрение системы:
45 дней сопровождения после практикума – мы поможем внедрить все решения.
за 1 день, 600 минут практикума:
-
Вы получите:
- Индивидуальную Систему управления предприятием (СУП), построенную под ваш запрос и бизнес-цели.
- Полное понимание управленческого учета в компании.
- Персональную ответственность ваших руководителей за каждый показатель дашборда.
- Своевременный анализ ключевых показателей.
- 3 стратегии в системе мотивации генерального директора.
- 5 подходов к разработке мотивации.
- Современные тренды и подходы в корпоративном управлении.
- Сопровождение внедрения в течение 45 дней и поддержку на всех этапах.
- Рост капитализации компании. Мой опыт, за 15 лет в 115 раз.
- 30-летний успешный опыт собственника и Ген Директора.
- Правила внедрения правильной мотивации.
- Краткосрочные и долгосрочные методы мотивации.
- Снижение отношение ФОТ/Валовая прибыль. Я это сделал - было 32% стало 25%.
НАШИ ЭКСПЕРТЫ

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Автор практикума.
Собственник и генеральный директор с 1991 года.
Лучший ТОП-менеджер AUDI AG в Европе.
Автор 5 книг-бестселлеров.
Подготовил более 30 Генеральных директоров и построил 10 новых предприятий.
Внедрил первую в России Сбалансированную Систему Показателей (ССП).
Управлял бизнесом с оборотом $560 млн/год.

АЛЕКСАНДР СМИРНОВ
Эксперт по увеличению продаж и менеджменте.
Работал под руководством Моженкова в проектах AUDI и Skoda.
30 лет в продажах и управлении, включая 8 лет в консалтинге.
Провел 115 мастер-классов и 500 сессий консалтинга в 64 городах России.

ЭЛЛА ГОРБЕНКО
Эксперт по операционному менеджменту и управлению товарными запасами.
Более 25 лет в управлении коммерческими блоками крупных компаний с оборотом более 2 млрд рублей.
Программа бизнес-практикума:
- Построение новой эффективной Панели управления (дашборда) с ключевыми метриками, адаптированной под особенности Вашей компании.
- Разработка мотивационного листа Генерального директора.
- Решение актуальных бизнес-задач на месте за один день.
- 600 минут концентрированной работы с командой профессионалов.
- Практические инструменты и эксклюзивные материалы для мгновенного внедрения.
- Экспертная консультация по любым вопросам управления
- Пошаговое внедрение Системы управления предприятием (СУП) с четким распределением ответственности за каждый показатель.
- 45 дней сопровождения, чтобы внедрение прошло гладко и дало ощутимые результаты.
- Пошаговое мягкое внедрение новой системы стимулирования.
- Методология сочетания индивидуальных и командных бонусов.
- Бюджетирование ФОТ
Стоимость участия:
- Собственник — 390 000 р.
- Два партнера или собственник с финдиректором — 490 000 р.
- Три участника от компании: собственник, финдиректор и HR-директор — 590 000 р.
- Ограниченное количество участников – только 6 владельцев бизнеса/СЕО.
Специальное предложение до 20 апреля 2025:
При покупке выбранного тарифа 1 участник БЕСПЛАТНО!
Бонусы для участников!
- Видеокурс «Руководитель Достигатор» (18 мастер-классов).
- Личный телефон Владимира Моженкова для дальнейшего общения.
- Индивидуальный подарок от Владимира Моженкова.
- Вкусные кофе-брейки и шикарный обед.
- Общение и обмен опытом с коллегами-собственниками.
Принять участие
Запишитесь на практикум прямо сейчас и получите многолетний опыт всего за 10 часов!

Успейте забронировать место, чтобы получить уникальные предложения и обеспечить себе доступ к ценнейшему опыту управления от лучших экспертов!
Галерея
часто задаваемые вопросы
-
Встречаемся 16 мая в отеле St. Regis.
-
Нет. Данный тренинг подразумевает практическую проработку решений и консультации экспертов.
-
Мероприятие пройдет с 09:00 до 19:00 с перерывами на кофе-брейк и обед.
-
Данный мастер-класс ограничен по количеству участников. Только 6 мест для владельцев бизнеса и CEO.
-
Стоимость участия для собственника — 390 000 р. Два партнера или собственник с финдиректором — 490 000 р. Три участника от компании: собственник, финдиректор и HR-директор — 590 000 р.
-
Оставьте заявку на участие на сайте, наши менеджеры свяжутся с вами и оформят документы для безналичного расчета.
НАШИ КЛИЕНТЫ



















































































































































































































