125 форм и методов нематериальной мотивации.

продолжительность: 8 часов

Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения Сверхрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

 

Аудитория:

ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

 

У ГЕНерального директора есть три наиважнейших задачи:

Первая задача – подбор правильных сотрудников.

Вторая задача – создание условий для результативной и эффективной работы каждого и Команды в целом.

Третья задача – достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.

 

Программа:

  • Как выработать супер-цель и объединить всех сотрудников на ее достижение.
  • 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
  • Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
  •  Четыре реакции руководителя на хорошую новость.
  • 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
  • Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
  • 125 форм и методовнематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент:
    • мотивация на час.
    • мотивация на день.
    • мотивация на неделю.
    • мотивация на месяц.
    • мотивация на год.
    • мотивация на всю жизнь.
    • Супермотивация — 5 подходов.
  • Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101 %.
  • Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
  • Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
  • Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с Целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
  • Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на 100%. Три триггера вовлеченности.

 

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе.

Владимир, по праву, считается бизнес экспертом. Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал, и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Слово автора

Коллеги, эту систему нематериальной мотивации и вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНдиректором и собственником.

Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает.

Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль нематериальной мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

До встречи!

P.S. «Ничего не стоит так дёшево, а ценится так дорого как доброе слово».