Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения СВЕРХрезультата, а также практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования.

Аудитория:

ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

У ГЕНерального директора есть три наиважнейших задачи:

Первая задача – подбор правильных сотрудников.

Вторая задача – создание условий для результативной и эффективной работы каждого и Команды в целом.

Третья задача – достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.

Программа:

• Как выработать супер-цель и объединить всех сотрудников на ее достижение.
• 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
• Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
•  Четыре реакции руководителя на хорошую новость.
• 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
• Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
• 125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент:
  • мотивация на час.
  • мотивация на день.
  • мотивация на неделю.
  • мотивация на месяц.
  • мотивация на год.
  • мотивация на всю жизнь.
  • Супермотивация — 5 подходов.

• Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101 %.
• Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
• Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
• Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с Целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
• Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на 100%. Три триггера вовлеченности.

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе.

Владимир, по праву, считается бизнес экспертом. Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал, и что приносило СВЕРХрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.