Правильная материальная мотивация.

продолжительность: 8 часов

Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 35 формул материальной мотивации по 15 основным профессиям.

 

Аудитория:

ГЕНеральные директора, Собственники, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

 

Программа:

  • Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность;
  • «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%;
  • Пять ключевых подходов в системе мотивации. Разберём каждый. Поймём различия.;
  • Формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ;
  • Как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту;
  • Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежать;
  • Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели;
  • Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.
  • Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе):
    • мотивационная карта ГЕНерального директора / исполнительного директора – 5 вариантов;
    • мотивационная карта коммерческого директора / руководителя отдела продаж – 5 вариантов;
    • мотивационная карта менеджера по продажам / продавца – 2 варианта;
    • мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы / специалиста по маркетингу и рекламе;
    • мотивационная карта руководителя HR-подразделения;
    • мотивационная карта финансового директора / финансового менеджера – 3 варианта;
    • мотивационная карта главного бухгалтера;
    • мотивационная карта начальника цеха
    • мотивационная карта программиста;
    • мотивационная карта юриста;
    • мотивационная карта руководителя проекта;
    • мотивационная карта водителя;
    • мотивационная карта секретаря-помощника руководителя;
    • мотивационная карта специалиста (слесаря, токаря, электрика... );
    • универсальная формула мотивации;
    • Три правила справедливости.
    • как использовать чек лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности.
    • как мотивировать сотрудников бек- офиса на достижения операционных целей компании.
    • три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника.
    • как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать.
    • как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.
    • как руководителю применять разовые, неожиданные, Командные премии для достижения эталонных показателей в работе.
    • корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать.
    • как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет).
    • как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности. (Пошаговая инструкция).

 

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.

Слово автора

Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все 100 000 часов работы ГЕНдиректором и собственником. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает.

Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль и суть мотивации. Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

До встречи!

P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».

ГЕНералиссимус Суворов