Наука побеждать. Сейчас. 31 ГЕН директора+34 ошибки

продолжительность: 8 часов

Цель: для вас будет раскрыта ДНК сверх результативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

 

Аудитория:

ГЕНеральные директора, ТОП-менеджеры, руководители всех уровней.

В XXI веке ученые установили, что в ГЕНоме каждого человека с рождения присутствует ГЕН лидерства. Ему присвоили код rs4950. Мы все лидеры, но каждый лидер по-своему. Наша задача, предпринимателей и руководителей, за счет самоуправления пройти по самой верхней планке ГЕНа rs4950.

Достижения в бизнесе не бывают без падений, срывов. Впервые будут предоставлены 34 ошибки в бизнес-жизни.

Уверен, данный    авторский    мастер-класс  будет этому способствовать и обогатит руководителей всех уровней новыми проверенными подходами и практиками.

Вы усилите свой ГЕН лидерства. Вы научитесь побеждать. Побеждать себя. Достигать СВЕРХцели.

 

Программа:

  • Как определить ГЕНиальность руководителя. Формула ГЕНиальности. Проведем анализ всех составляющих.
  • 2 стратегии в бизнес-жизни.
  • Первая и самая важная задача ГЕНиального руководителя.
  • Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что такое Российский SMART.
  • Как снизить управленческие риски. Почему «липа» должна быть тверже «дуба».
  • Почему недовольный клиент первый помощник руководителя. Как с ними работать.
  • Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять.
  • Правило прорыва в управлении для лидера.
  • Зачем нужна в компании позитивно-напряженная погода.
  • Как и зачем управлять при помощи обхода.
  • Как использовать «мерцающие цели».
  • Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с дохлой лошади».
  • Золотой вопрос руководителя-результативника, который приносит миллионы прибыли.
  • Как применять правило А.Суворова в операционной деятельности.
  • 34 ошибки в управлении, которые совершают руководители. Ошибки в бизнесе, как ступени роста. Почему надо знать чужие ошибки.
  • Сотрудник-родственник-помощник или «тормоз».
  • 3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию.
  • Как определить рентабельность ошибки.
  • 4 составляющих СуперГЕНа. Формула ГЕНиальности.
  • Как и за счет чего повысить производительность сотрудника в 2 раза.
  • Установка Подвиганта-руководителя в бизнесе.

 

В результате:

1)   Вы узнаете принципы, на которых строит свою деятельность руководитель-стратег.

2)   Вы поймете подходы,  которые делают операционную деятельность результативной.

3)   Вы уясните, как строить финансово правильные отношения с клиентами.

4)   Вы проникнетесь тем, что нельзя делать в управлении.

5)   Вы получите простые  проверенные инструменты для роста личной продуктивности.

6)   Вы узнаете, почему важны быстрые ошибки, и какие ошибки убирают компанию с рынка.

7)   Вы услышите, что такое ответственность руководителя в миллион долларов.

8)   Вы поймете, почему «проще» означает «лучше».

9)   Вы уясните, как преодолевать спады в бизнесе и выходить победителем.

10) Вы узнаете меганавык ГЕНиального руководителя.

11) Вы поймете стратегию долгосрочного развития.

12) Вы уясните основные качества ГЕНиального руководителя.

13) Вы получите путевой лист, как удвоить бизнес.

 

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором.

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило СВЕРХрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – как бизнес-практик открыто делится своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих высоких целей.

Слово автора

Коллеги, так сложилась моя судьба, что я всю жизнь работаю руководителем, в том числе: более 30 лет, или 100 000 часов, работал ГЕНдиректором различных предприятий. Был и собственником, и совладельцем, как малых предприятий, так и группы компаний с оборотом $560 000 000 в год и численностью до 1000 сотрудников.

Я понял, что бизнес – это контактный жесткий, но интересный вид спорта. И побеждает тот, кто 7 раз падает, а 8-й раз встает, кто быстрый, кто голодный, кто амбициозный, у кого большая «хотелка» и кто постоянно доучивается и нацелен на Сверхрезультат.

Я считаю себя победителем. Мы с командой стали лучшим предприятием в Европе, мы стали самым прибыльным предприятием в отрасли. Каждый сотрудник в компании ГЕНерил по $1 000 000 выручки в год. И я задал себе вопросы:
Что этому способствовало? Почему мы победили конкурентов? Почему мы стали № 1? Значимые мысли и факты я искренне и честно изложил в своей книге «ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Но большой массив знаний и проверенных инструментов остались за параметрами книги. Я решил продолжить делиться ключевыми управленческими инструментами, которые привели меня с командой к победе.

В то же время, без поражений не бывает побед.


Я решил искренне поделиться своими ошибками, чтобы вы их знали, обходили стороной и быстрее двигались к своим целям.

Представляю вам новый авторский мастер-класс «Наука побеждать. 31 ГЕН директора».

Уверен на 100%, если следовать выверенным на практике правилам и подходам, можно покорить любые вершины.

Хочу, чтобы вы взяли самое ценное из моего опыта и добились своей СВЕРХцели. А в науке побеждать есть один критерий оценки – его величество Результат.

Вперед друзья, к новым победам, к новым СВЕРХрезультатам! До встречи!