15 ежедневных шагов руководителя

продолжительность: 8 часов

Цель мастер-класса:

Участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать Сверхрезультата.

Аудитория:

Руководители всех уровней.

15 ежедневных шагов руководителя –этосистемаправилпостилюуправлениянакаждый день для первого лица. Как менеджеру сделать каждый день Сверхрезультативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов руководителя». Пошаговый приоритетный менеджмент – это стрежневой навык в работеруководителя.

Программа:

§  «Золотое» правило руководителя на каждыйдень.

§  4 драйвера Руководителя-Лидера, которые позволяют бытьуспешным.

§  Формула Сверхрезультативного руководителя (авторскаяверсия).

§  Квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багажвремени.

§  7 стилей управления. Как выбрать свой,приоритетный?

§  15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять.

§  Рукопожатия на миллион или что любятстюардессы.

§  9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярныерешения.

§  Правило семи часов. Как внедрить показательбудущего.

§  Что,какикомуможноделегировать,ичторуководителюнельзяпередоверять?

§  О чем не учат в университетах и MBA, или почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личноговремени.

§  Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичьСверхцели.

§  Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет). Правило«5П».

§  Открытое планирование и его влияние на эффективностькомпании.

§  Планирование руководителем своей работы нанеделю.

§  Техника планирования одногодня.

§  Правило 10встреч.

§  Секрет результативности руководителя по формуле«90-90-90-1».

§  Почему важен личный пример нацеленный на ключевые изменения.

§  ТОП-20 книг по лидерству в бизнесе от авторамастер-класса.

 

В результате мастер-класса:

§  Вы поймете свои сильные стороны и то, как ихразвивать.

§  Найдетепрактичныеипростыевисполнениирекомендацииввидедоступных шагов.

§  Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.

§  Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальныйруководитель.

§  Сможете принимать взвешенныерешения.

§  Научитесь расставлять приоритеты иделегировать.

§  Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться склиентами.

§  Получите заряд проверенного опыта и энергии длядействия.

§  Обогатитесвойарсеналуправленческимиинструментамивзаимодействияс Командой.

§  Поймете, как запустить в компании «волновой» эффектуспеха.

 

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес экспертом. Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал, и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Слово автора

Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры.

Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях.