Канал для повышения эффективности вашего бизнеса. Подпишись. Внедри. Взлети.
Подписаться
Тройной взлет
Наш девиз Возьми-Внедри-Взлети
Мы запустили новый продукт "Тройной взлет" на основе успешного внедрения продукта "Двойной взлет".
Третий продукт - Система мотивации, направленная на СверхРезультат
Первый день (8-10 часов).
Проводим стратегическую сессию с собственником/и бизнеса и командой руководителей. Всего 7-9 человек. Разрабатываем и ставим цели на 3-5 лет и на операционный год по 4м векторам (финансы, клиенты, процессы, персонал).
И все в цифрах.
Определяем СуперЦель.
Устанавливаем стратегический командный бонус. Прописываем и утверждаем ключевые задачи на операционный год.
Четко. Просто. Понятно.
Что? Где? Когда?
Второй день (8-10 часов).
Совместно с собственником/и бизнеса и руководителями разрабатываем Панель управления компанией и определяем зоны ответственности каждому руководителю. Дашборды направлены на выполнение стратегических и операционных целей.
Панель управления (дашборд) имеет четыре вектора развития компании:
- финансовые показатели;
- индикаторы по рынку/взаимоотношений с клиентом;
- ключевые показатели продаж и производства подразделений бэк-офиса;
- показатели по развитию команды.
Передаем технологию анализа показателей «Взгляд с вертолета» и «Сфетофор»
Третий день (8-10 часов).
Совместно с собственником/и бизнеса, HR директором и руководителями разрабатываем систему мотивации, направленную на выполнение стратегических и операционных целей. Мотивация основана на сдельно-премиальной системе для сотрудников Фронт-офиса и премиальной системе для сотрудников БЭКофиса.
Разрабатываем ускорители бизнеса с применением личных и командных бонусов, чеклиста и свободного коэффициента на уровне заработной платы по каждой должности «Рынок+». Передаем технологию мягкого внедрения системы мотивации.
По программе "Тройной взлет" за 1500 минут компания получает четкие (в цифрах) планы на 3-5 лет, на год; утвержденные ключевые показатели; правильную систему мотивации без окладов и процентов с продаж.
Так же утверждается персональная ответственность за каждый ключевой индикатор в панели управления.
Три дня из 365 кратно усилят ваш бизнес.
Вы получите три прорывные технологии для взлета прибыльности бизнеса.
Выбор за вами.
Мы запустили новый продукт "Тройной взлет" на основе успешного внедрения продукта "Двойной взлет".
Третий продукт - Система мотивации, направленная на СверхРезультат
Первый день (8-10 часов).
Проводим стратегическую сессию с собственником/и бизнеса и командой руководителей. Всего 7-9 человек. Разрабатываем и ставим цели на 3-5 лет и на операционный год по 4м векторам (финансы, клиенты, процессы, персонал).
И все в цифрах.
Определяем СуперЦель.
Устанавливаем стратегический командный бонус. Прописываем и утверждаем ключевые задачи на операционный год.
Четко. Просто. Понятно.
Что? Где? Когда?
Второй день (8-10 часов).
Совместно с собственником/и бизнеса и руководителями разрабатываем Панель управления компанией и определяем зоны ответственности каждому руководителю. Дашборды направлены на выполнение стратегических и операционных целей.
Панель управления (дашборд) имеет четыре вектора развития компании:
- финансовые показатели;
- индикаторы по рынку/взаимоотношений с клиентом;
- ключевые показатели продаж и производства подразделений бэк-офиса;
- показатели по развитию команды.
Передаем технологию анализа показателей «Взгляд с вертолета» и «Сфетофор»
Третий день (8-10 часов).
Совместно с собственником/и бизнеса, HR директором и руководителями разрабатываем систему мотивации, направленную на выполнение стратегических и операционных целей. Мотивация основана на сдельно-премиальной системе для сотрудников Фронт-офиса и премиальной системе для сотрудников БЭКофиса.
Разрабатываем ускорители бизнеса с применением личных и командных бонусов, чеклиста и свободного коэффициента на уровне заработной платы по каждой должности «Рынок+». Передаем технологию мягкого внедрения системы мотивации.
По программе "Тройной взлет" за 1500 минут компания получает четкие (в цифрах) планы на 3-5 лет, на год; утвержденные ключевые показатели; правильную систему мотивации без окладов и процентов с продаж.
Так же утверждается персональная ответственность за каждый ключевой индикатор в панели управления.
Три дня из 365 кратно усилят ваш бизнес.
Вы получите три прорывные технологии для взлета прибыльности бизнеса.
Выбор за вами.
Оставляйте заявку и я, Владимир Моженков, выйду на связь и договоримся о сотрудничестве
Заказать услугу
Любую консалтинговую услугу вы можете заказать в формате корпоративного тренинга для вашей компании (офлайн или онлайн)