Джек Уэлч — CEO General Electric — настаивал: любой руководитель может сделать так, чтобы для сотрудников изменения стали обычным делом.

⠀

Вот как нужно поступать:

⠀

1️⃣ Связывайте преобразования с конкретной целью. Чтобы принять изменения, сотрудники должны понимать точку, к которой придут.

2️⃣ Нанимайте и продвигайте тех, кто готов к переменам или способен их принимать.

3️⃣ Выявляйте и увольняйте тех, кто противиться переменам, даже если они работают эффективно.

4️⃣ Научитесь извлекать пользу из любой негативной ситуации.