ГЕНеральным директором может стать человек, умеющий принимать решения и нести за них ответственность. Остальные качества можно развить, а решительность и амбиции либо есть, либо нет.

В рутине команда прекрасно работает без руководителя. Он должен появляться и принимать решение в трех областях:

1. Стратегия компании: ставить цели в виде цифр и идти к ним.

2. Достижение результата в личных ключевых задачах.

3. Когда команда сталкивается с экстренными или необычными ситуациями, и никто из сотрудников не может принять решение. В этом случае ГЕНдиректор показывает пример.

    

Для вас коллеги, я подготовил упражнение, которое помогло мне научиться принимать решения.

Каждое утро я задавал себе вопрос: какое самое важное решение я должен принять сегодня? Вечером подводил итог — удалось ли мне сделать задуманное? Какой результат я получил?

Попробуйте и вы. Через пару недель станет проще принимать решения. Не останавливайтесь на этом: постоянно следите за собой и анализируйте, как вы принимаете решение. Получайте удовольствие от процесса.