Бизнес генерирует спрос на команды: без них в нашем, быстро меняющемся мире бывает непросто. Рискую предположить, что каждый руководитель любит свой бизнес, и обладает своим набором принципов и моральных устоев. Но первое, что необходимо сделать, чтобы создать команду мечты, это постараться самому стать руководителем мечты ❤️
⠀
Пусть каждый человек в команде чувствует, что вы работаете не только ради денег. Любите своих сотрудников и стремитесь сделать их жизнь лучше
⠀
Несколько советов управления людьми из моего большого опыта 
⠀
☑️ Совет 1
Старайтесь набирать команду из людей, которые готовы развиваться вместе с вами
(Человеку дается лишь склонность к определенным занятиям, все остальное — результат их упорства и воли. А если это еще и правильно подобранные вами сотрудники, расставленные по тем должностям и задачам, которые действительно соответствуют их уму и характеру, то процессы идут продуктивнее )
⠀
☑️ Совет 2
Вырабатывайте в своей компании первоклассный сервис ⠀
(Всегда проявляйте заботу о своих клиентах. И пусть сейчас в России это не слишком развито, но те компании, которые следуют этим путем в долгосрочной стратегии всегда выигрывают)
⠀
☑️ Совет 3
Ищите в диалогах прорывное решение, рассматривая ситуацию со всех сторон
(Сотрудники должны взаимно дополнять друг друга, тем самым в диалоге есть дополнительная возможность увидеть и охватить максимальное количество оптимальных решений)
⠀
☑️ Совет 4
Всегда помните, что сотрудники, это тоже живые люди
(Оценивайте людей не только по профессиональному опыту, но и по личным качествам и ценностям. Схожи они с вашими или нет. Научить навыку можно, вы же не работаете хирургом. А вот изменить установки человека бывает крайне сложно)
⠀
☑️ Совет 5
Всегда работайте на конечный результат
(Ставьте смелые супер-цели. Добивайтесь их сами и учите этому своих коллег.)
⠀