Презентация новой книги!
Зарегистрируйтесь бесплатно
X

ГЕНдиректор и Команда

ПОЛУЧИ КОНСУЛЬТАЦИЮ, ОСТАВИВ ЗАЯВКУ

Нажимая кнопку “Отправить заявку” я Согласен с условиями обработки персональных данных




ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, И МЫ ПЕРЕЗВОНИМ ВАМ

Нажимая кнопку “Отправить заявку” я Согласен с условиями обработки персональных данных

Цель мастер-класса:

 

создание команды единомышленников, разделяющих цели и ценности компании.

 

Аудитория: руководители всех уровней.

 

Программа:

  • подбор команды в бизнесе, пять основных подходов при собеседовании;
  • шесть приоритетных категорий соискателей;
  • десять вопросов для кандидатов на собеседовании и шесть ответов, приём три Ф;
  • о кандидате, и как ввести сотрудника в компанию;
  • испытательный срок у специалиста и менеджера;
  • формула «1-12», внутренняя мотивация;
  • система корпоративных правил «Библия и азбука»;
  • подход «Антишелленберг»;
  • отношения руководителя с сотрудниками, разновидности;
  • неформальный лидер в Команде: игрок по вашим правилам;
  • как избежать выгорания: инструменты и способы;
  • взаимодействие с сотрудниками, «Ежики», «Собаки», «Колобки»;
  • оценка руководителей и членов управленческой Команды, метод «3 стрелы»;
  • сотрудник-Подвигант: десять качеств;
  • подход «бумеранг»;
  • техника увольнения;
  • причины увольнения и ухода сотрудников: 17 факторов, 5 вопросов;
  • чего не хватает ГЕНеральному директору;
  • доверие — фундамент надежности бизнеса.

 

В результате вы:

  • узнаете все о подборе Команды;
  • уясните, как раскрывать потенциал каждого;
  • узнаете пять факторов лояльности сотрудников;
  • научитесь привлекать на свою сторону неформальных лидеров;
  • узнаете, как создать резерв кадров;
  • научитесь выстраивать отношения на всех этажах управления;
  • уясните роль корпоративных правил и подходов;
  • поймете, кто такой бизнес-снайпер;
  • обучитесь технике увольнения;
  • научитесь устанавливать доверительные отношения.

 

Почему мастер-классы работают

 

Владимир Моженков — успешный российский предприниматель, лучший менеджер в Европе. Его тренинг по управлению персоналом опирается на многолетнюю практику. Инструменты, подходы, формулы, выводы работают. Владимир готов делиться управленческим опытом.

 

Слово автора

 

Большинство руководителей признали: главный фактор успеха в бизнесе — это Команда. Задача руководителя: создание и развитие управленческой Команды, от которой зависит 80% успеха. За 25 лет работы я провел тысячу собеседований, чтобы найти достойного и усилить компанию. Я учил, мотивировал, раскрывал потенциал на пути к Сверхцели. В то же время, увольнял, облегчая Команду, чтобы быстрее достичь цели. Мы ее достигли, став лучшим предприятием в Европе, принося миллионы долларов выручки.

 

Более 30 сотрудников стали ГЕНеральными директорами, более 200 человек сделали замечательную карьеру.

 

Тренинг по созданию команды, который я предлагаю, обогатит вас знаниями и опытом, вы создадите свою лучшую Команду.

 

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ ДЛЯ УЧАСТИЯ В МАСТЕР - КЛАССЕ

Нажимая кнопку “Отправить заявку” я Согласен с условиями обработки персональных данных

Ближайшие мастер-классы

Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: sales@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802