Панель управления. 25 ключевых показателей результативной компании ( 1-я космическая)




Владимир Моженков — успешный российский предприниматель, основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка», автор книги «Ген Директора», ведущий бизнес-практик в стране, ставший лучшим менеджером в Европе.

 

В рамках авторских мастер-классов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и других городах Владимир делится своими управленческими секретами.

 

Участники получают инструментарий, который действительно работает в российских реалиях. Тысячи руководителей воспользовались проверенными наработками и добились своих целей.

    

Мастер-класс по теме «Панель управления. 25 ключевых показателей результативной компании» полезен для собственников, генеральных директоров, топ-менеджеров.

 

 

Цель мастер класса:  получить 25 ключевых показателей для компании (формулы, зоны ответственности, панель управления компанией).

 

 

В программе:

  • формула успеха как конкурентное преимущество;
  • показатель оценки результативности бизнеса;
  • стратегические цели компании и стратегическое планирование;
  • Сбалансированная Система Показателей (ССП) и ее внедрение;
  • 6 этапов внедрения стратегических целей компании;
  • система планирования ключевых показателей деятельности;
  • «оцифровка» бизнес-процессов;
  • ключевые показатели эффективности (KPI); 
  • «напряжение» для подразделений и сотрудников на основе методологии;
  • анализ показателей план-факт;
  • 5 этапов прогнозного планирования.
  • 4 наиважнейших показателя для ГЕНерального директора в 2020 году.

 

 

В результате тренинга управления компанией вы:

  • уясните принцип Сбалансированной Системы Показателей (ССП);
  • научитесь расставлять стратегические прицелы, соединять стратегию и операционный план действий;
  • осознаете подходы в управленческом учёте;
  • получите методику разработки и внедрения ключевых показателей;
  • поймете, как «оцифровать» каждое подразделение;
  • сделаете каждого сотрудника целеустремленным;
  • уясните, какие ошибки не стоит повторять;
  • научитесь развивать аналитический интеллект;
  • сможете взаимодействовать с сотрудниками;
  • определитесь, как сделать бизнес устойчивым, сверхприбыльным и привлекательным.

 

Каждый участник управленческого тренинга для руководителей получит пакет документов для реального бизнеса. Будет представлена личная панель управления Владимира Моженкова из  59  ключевых показателей.

 

Слово автора:

Как генеральный директор Сбалансированную систему показателей я внедрял лично. Вначале создал панель управления в компании. Все четко знали свои цели. Результаты измерялись в цифрах. Панель управления сигнализировала в каждый момент времени о состоянии системы. Владельцы бизнес-процессов фокусировались на главном, отвечали за результат. Система управления компанией перешла на новый уровень и вывела организацию в лидеры отрасли.

 

За каждым моим словом стоят  сотни  тысяч часов работы генеральным директором.

 

Искренне поделюсь своими секретами. Моя Цель – чтобы вы достигли своей цели.

Ближайшие мастер-классы

Обратная связь




Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: sales@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802