Панель управления для первой линейки руководителей ( 2-я космическая)




Представляем тренинги для руководителей Москвы и других российских городов от Владимира Моженкова — ведущего бизнес-практика страны.

 

Цель мастер-класса:

  • научить владеть ситуацией в компании (анализ, контроль ключевых показателей);
  • показать вывод системы управления компанией на «оцифровку» бизнес-процессов и сотрудников;
  • разъяснить, как создать фундамент для устойчивого роста бизнеса.

 

Аудитория: собственники, ГЕНеральные директоры, топ-менеджеры.

 

В программе:

  • показатели эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров;
  • создание структуры компании, определение зоны ответственности;
  • панель управления компанией: ключевые показатели (KPI) и показатели будущего для всех сотрудников персонально;
  • отражение KPI в планах менеджеров;
  • внедрение планово-персональных заданий специалистам;
  • перевод KPI в КПД;
  • 28 диагностических показателей компании, диффузия, ключевые и не ключевые показатели;
  • 13 +1 — показатели будущего, определяющие успех;
  • информационные технологии и стратегические цели компании;
  • Сбалансированная Система Показателей (ССП): 10 барьеров внедрения;
  • бухгалтерско-финансовый и управленческий учёт;
  • панель управления: гибкость и оперативность;
  • 13 этапов «оцифровки» компании.

 

В результате мастер-класса вы:

  • узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий;
  • осознаете подходы в управленческом учёте;
  • получите методику разработки и внедрения KPI;
  • поймете, как оцифровать звенья компании и сделать ответственным каждого;
  • уясните, какие ошибки не стоит повторять;
  • поймете, важность показателей будущего;
  • научитесь использовать диагностические показатели;
  • поймете, как взаимодействовать с сотрудниками и развивать аналитический интеллект.

 

Бонус! Пакет материалов из реального бизнеса

 

Слово автора:

 

Приглашаю на тренинг для первой линейки руководителей «Панель управления» от Владимира Моженкова.

 

Как ГЕНеральный директор Сбалансированную систему показателей внедрял лично: сначала в одной компании, затем в группе.

 

Оцифровкой бизнес-процессов занимаюсь с 2002 года. Каждый сотрудник получал свою панель управления с KPI, знал свои Цели, появлялась личная ответственность за результаты, которые начали измерять в цифрах. Панель управления на основе ССП сигнализировала о работе компании в любой момент. Произошел переход на новый уровень управления. Компания вышла в лидеры отрасли, стала лучшей в Европе.

 

За каждым моим словом — работа ГЕНеральным директором.

 

Жду на мастер-классе в Москве, других городах страны. Поделюсь своими секретами.

 

Моя Цель – чтобы вы достигли своей Цели.

Ближайшие мастер-классы

Обратная связь




Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: sales@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802