ГЕНдиректор – это в первую очередь...

В 2003 году меня, как генерального директора и совладельца Ауди Центра Таганка, впервые пригласили пройти курс обучения в школе топ-менеджеров концерна Audi AG.

Это было очень круто и очень интересно.

Перед нами выступали лучшие мировые тренеры, спикеры, коучи, а подаваемый материал был глубоким и практичным, мы все впитывали как губки.
За 15 лет работы с Ауди я прошел 3 таких серьезных погружения в европейский и мировой менеджемент.
Но что очень сильно запомнилось? На одной из первых сессий нас спросили: «Кто такой ГЕНдиректор?».

Мы особо не задумывались и стали набрасывать ответы:

- профессионал своего дела;
- сильный, глубокий управленец, умеющий добиваться результата и знающий свой продукт;
- специалист, с гибким умом и прочной памятью и тд.

И на все варианты мы получали ответ: «Нет».

Нас это стало раздражать, и мы попросили ответить. Ответ еще больше нас озадачил, а меня, если честно даже разозлил. Именно поэтому, прошло уже 16 лет, а я этот момент помню, как сейчас.
Ответ звучал так: «ГЕНдиректор – это в первую очередь человек-психолог. А потом уже все то, что вы здесь наговорили».

Были приведены веские аргументы, но я был на эмоциях и остался при своем мнении.

Мне тогда казалось, что это выдумки заморских умников. Мы пошли далее по темам обучения, но ответ запал в сознании. Я набирался знаний, опыта, совершал ошибки, достигал СВЕРХрезультатов, развивал свой бизнес.

Прошло несколько лет, и я понял: заморский бизнес-тренер прав на 100%.

ГЕНдиректор действительно психолог человеческих душ.

От себя же добавлю, что психолог в первую очередь самого себя. Понять мотивы, понять свой потенциал, свои сильные стороны и стать режиссером своей жизни – это стоящее занятие. Но еще интересней и трудней – понять человека, который работает рядом с тобой.

Что в идеале хочется понять:
1) Мотивацию. Человека мотивирует то, что он не имеет.
2) Сильные стороны сотрудника. Что получается лучше всего, чем нравится заниматься.
3) Какой у него психотип. Чтобы было легче выстраивать отношения.

Я стал читать литературу по психологии, стал глубже вглядываться в поведение свое и коллег, стал сравнивать теорию и наблюдение. Что-то сходилось, что-то нет. Но стало еще интересней и стало что-то получаться. И как результат – более 30-ти моих коллег сделали карьеру, реализовали свой лидерский потенциал и стали ГЕНдиректорами.

И в этом есть заслуга заморского бизнес-коуча.

В настоящее время я являюсь сторонником позитивной психологии. Уверен, только в позитивно заряженной среде сотрудник раскрывает свой потенциал и добивается результата. Ему нужен рядом руководитель-психолог, наставник, который поддержит, подскажет, поможет, в чем-то простит. Позитивный менеджмент приходит на смену традиционному классическому менеджменту. Он его не отвергает полностью, он дополняет и усиливает.

Рекомендую к прочтению следующие книги, чтобы иметь представление о психологии:

1) «50 великих книг по психологии», ЭКСМО, автор Том Батлер-Боудон.
2) «Бизнес – это психология», Мария Мелия.
3) «Успех – дело личное», Мария Мелия.


Читайте, действуйте. Успехов в познании себя и своей команды. Делитесь впечатлениями в комментариях.

01/02/2019

0 коммен.

Комментарии

Оставить комментарий



Обратная связь




Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: corp@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802