Правильная материальная мотивация. Взрыв 21.05.19




РАСПИСАНИЕ

9:30 — 09:58 — Сбор гостей

09:58 — Начало мастер-класса

11:30 — 11:45 — Кофе-брейк

13:00 — 14:00 — Обед

16:30 — 16:45 — Кофе-брейк

18:00 — Окончание мастер-класса

Цель мастер-класса:

 

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 25 формул материальной мотивации по 15 основным профессиям. 

 

Аудитория: 

 

ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

 

Программа:

 

  • Как увлечь сотрудников стратегической Целью, как каскадировать ее в операционную деятельность.
  • «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20 %.
  • Европейские и американские подходы мотивирования. В чем сходства, в чем различия.
  • формула 10-90 или как распределить постоянную и переменную части ФОТ;
  • как распределить совокупный доход за год руководителю, специалисту;
  • Мотивация "позор бизнесу". Что это такое и как этого избежать.
  • Какое материальное стимулирование применять в компании в зависимости от её жизненного цикла, зрелости, специфики бизнеса и стратегической цели.
  • Как определить ключевые показатели деятельности (KPI) сотрудников для мотивации. Почему важно мотивировать на показатели будущего.
  • Методология и формы оформления материальной мотивации (образцы для использования в работе):
  1. мотивационная карта ГЕНерального директора / исполнительного директора – 5 вариантов;
  2. мотивационная карта коммерческого директора / руководителя отдела продаж – 5 вариантов;
  3. мотивационная карта менеджера по продажам / продавца – 2 варианта;
  4. мотивационная карта руководителя отдела маркетинга и рекламы / специалиста по маркетингу и рекламе;
  5. мотивационная карта руководителя HR-подразделения;
  6. мотивационная карта финансового директора / финансового менеджера – 3 варианта;
  7. мотивационная карта главного бухгалтера;
  8. мотивационная карта начальника цеха;
  9. мотивационная карта программиста;
  10. мотивационная карта юриста;
  11. мотивационная карта руководителя проекта;
  12. мотивационная карта водителя;
  13. мотивационная карта секретаря-помощника руководителя;
  14. мотивационная карта специалиста (слесаря, токаря,электрика... );
  15. универсальная формула мотивации;
  • Три правила справедливости
  • как использовать чек лист в системе мотивации с Целью расширения зоны ответственности;
  • Как мотивировать сотрудников сервисных подразделений на достижения операционных целей компании
  • Три множителя материального стимулирования для каждого сотрудника.
  • Как планировать фонд оплаты труда на год, как бюджетировать.
  • Как ГЕНеральному директору использовать ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии.
  • Как руководителю применять разовые, неожиданные, Командные премии для достижения эталонных показателей в работе.
  • Корпоративные льготы - как правильно устанавливать и использовать.
  • Как внедрить премирование на достижение стратегических Целей (3–5 лет).
  • Как часто менять систему мотивации и как это делать без ущерба операционной деятельности.(Пошаговая инструкция)

Почему мастер-классы Владимира работают:

 

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом.

 

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

 

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.

 

Слово автора:

 

Коллеги, данную систему материального стимулирования я шлифовал все 9 125 дней, работая ГЕНеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

 

Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль и суть мотивации.

 

Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

 

До встречи!

 

P.S. «У хорошего командира не бывает плохих солдат».

 

ГЕНералиссимус Суворов

Купить билет 

Сопутствующие товары

Обратная связь




Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: sales@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802