Как в России продавать больше чем в Европе. 12.12.19




РАСПИСАНИЕ

9:30 — 09:58 — Сбор гостей

09:58 — Начало мастер-класса

11:30 — 11:45 — Кофе-брейк

13:00 — 14:00 — Обед

16:30 — 16:45 — Кофе-брейк

18:00 — Окончание мастер-класса

Цель мастер-класса:

 

участники получат знания по построению системы управления отделом продаж нацеленного на сверх достижения. 

 

Аудитория:

 

ГЕНдиректора ,коммерческие директора, руководители отдела продаж, начальники отдела розничных, корпоративных продаж, старшие менеджеры.

 

Успех в бизнесе, это большие продажи. Всё и все в компании нацелены на Сверхрезультат. Как ГЕНдиректору выстроить систему отношений с коммерческим директором, как вместе построить отдел спецназа, т.е. отдел продаж, которому все цели по плечу - об этом пойдёт разговор в течение 500 минут

 

Программа:

 

-13 китов, на которых держится Сверхрезультативный отдел продаж

- почему отдел продаж - номер один в компании?!;

- правильная структура, как надежный фундамент в бизнесе;

- как определить эффективность продаж через бюджетирование коммерческого отдела, как центра прибыли;

- система взаимоотношений директора и коммерческого директора, как основа успеха;

- 7 ключевых зон ответственности коммерческого директора ежемесячно. Разберём каждую, поймем, что за этим стоит;

- 8 стержневых зон ответственности коммерческого директора перед ГЕНеральным директором по итогам года;

- прицелы менеджера по продажам, т.е. KPI. Какие, сколько и зачем. Что включает в себя панель управления продавца?

- мотивация менеджера по продажам. 8 вариантов, разберём каждый. Выберете достойный, с учетом деятельности компании

- грейды и разрядность в отделе продаж, как драйвер Сверхрезультативности;

- как правильно и точно строить маркетинговую политику.

 5 этапов по принятию и утверждению ежемесячной рекламной кампании:

- зачем иметь уникальное торговое предложение УТП и как  перейти к уникальному персональному предложению УПП;

- как сделать чтобы клиентская база «потела» и работала на 100%. Подход - 3 клиента, метод четырёх встреч;

- как установить взаимодействия отдела розничных продаж и отдела корпоративных продаж. Как и зачем создавать отдел ВИП продаж;

- Ядро успеха в отделе продаж. Как его обеспечить? Как его усилить?

- 5 фирменных приемов при продаже, которые ведут клиента в кассу;

- как сделать так, чтобы вся компания работала на отдел продаж. Методы взаимодействия отделов.

- Как внедрить внутренний NРS.

 

Работая 25 лет генеральным директором, я всегда первостепенное внимание уделял развитию коммерческого директора, совершенствованию отдела продаж. Для чего?:

1. Чтобы на 100% знать свой продукт, свои услуги

2. Чтобы четко понимать, кто твой потребитель

3. Чтобы быть компетентным и быть на высоте при взаимодействии с руководителем отдела продаж

4. Чтобы держать руку на пульсе отдела продаж, шлифовать отклонения и создавать напряжения в планах.

5. Чтобы вовремя выделять необходимые ресурсы для перевыполнения плана.

 

Мы с командой стали десятикратниками. Продавали в 10-ть раз больше отраслевых стандартов. Каждый продавец в среднем приносил в год выручки 5 млн.$ А продавец продвигант, по 10 млн.$ в год. Это супер результат!

 

Мы с коммерческим директором создали свой спецназ, т.е. отдел продаж. Который всегда брал штурмом новые высоты. Всегда за этим Сверхрезультатом стоят правильные действия по построению и организации отдела продаж. А чтобы это осуществить, я объехал пол мира, в поисках передовых методов продаж. 

 

Обучался. Перенимал. Внедрял. 

 

И это сработало. 

 

Решил поделиться нашими подходами, навыками, наработками, открытиями и даже ноу-хау как в области В2С, так и В2В. 

 

Берите самое лучшее, внедряйте и покоряйте новые вершины.

 

Каждому участнику мастер-класса(категория бизнес и премиум) подарок:

 

Стандарты продаж группы компаний Автоспеццентр (12 разделов + 8 приложений на флэшке)

 

Внимание! Действует корпоративная скидка для компаний.

 

1. Группа роста (3-4 человека) - 7,5%


2. Ядро компании (5-9 человек) - 14,5%


3. Командный рывок (10 и более человек) - 19,5%


4. Полный вперёд! (10 мастер-классов по цене 8! 5000 минут — заряд на целый год!)

 

Скидки не суммируются.

 

Подробности уточняйте у менеджеров
+7 (495) 136-79-33

 

Честная агентская программа:
До 10 билетов (десятый включительно) агент получает 10% от стоимости билетов.
От 11 до 50 билета - агент получает 20%.
Свыше 50 билетов - агент получает 25%.

Условия участия

Стандарт

Выберите к-во билетов

12 900 / 1 билет

    • Участие в мастер-классе
    • Раздаточный материал
    • Сертификат
    • Кофе-брейки

Бизнес

Выберите к-во билетов

15 900 / 1 билет

    • Участие в мастер-классе
    • Фотосессия с Владимиром Моженковым
    • Раздаточный материал
    • Сертификат
    • Кофе-брейки
    • Обед
    • Подарок от Владимира

Премиум

Выберите к-во билетов

21 900 / 1 билет

    • Участие в мастер-классе
    • Фотосессия с Владимиром Моженковым
    • Раздаточный материал
    • Сертификат
    • Кофе-брейки
    • Обед с Владимиром Моженковым
    • Подарок от Владимира
    • Персональный сувенир от Владимира
    • Места в первом ряду
    • Подписка на видеокурс "ГЕНы директора" (1 месяц)

Промо

Выберите к-во билетов

8 900 / 1 билет

    • Участие в мастер-классе
    • Кофе-брейки

     

    Внимание, на данную категорию билетов не распространяются акции и скидки.

Элит

Выберите к-во билетов

39 900 / 1 билет

    • Участие в мастер-классе
    • Фотосессия с Владимиром Моженковым
    • Раздаточный материал
    • Сертификат
    • Кофе-брейки
    • Обед с Владимиром Моженковым
    • Подарок от Владимира
    • Персональный сувенир от Владимира
    • Места в первом ряду
    • Подписка на видеокурс "ГЕНы директора" (1 месяц)
    • Ужин с Владимиром Николаевичем

Сопутствующие товары

Обратная связь




Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: corp@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802