125 форм и методов нематериальной мотивации. Большой взрыв. 11.07.19




РАСПИСАНИЕ

9:30 — 09:58 — Сбор гостей

09:58 — Начало мастер-класса

11:30 — 11:45 — Кофе-брейк

13:00 — 14:00 — Обед

16:30 — 16:45 — Кофе-брейк

18:00 — Окончание мастер-класса

Цель мастер-класса: 

 

Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения Сверхрезультата, а так же практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования

 

Аудитория: 

 

ГЕНеральные директора, HR-директора и специалисты по работе с персоналом, руководители всех уровней.

 

У ГЕНерального директора есть три наиважнейших задачи:

Первая задача – подбор правильных сотрудников.

Вторая задача – создание условий для результативной и эффективной работы каждого и Команды в целом.

Третья задача – достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров, так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.

 

Программа:

  •  Как выработать супер Цель и объединить всех сотрудников на ее достижение.
  •  7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
  • Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
  • Четыре реакции руководителя на хорошую новость.
  •  5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
  •  Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
  •  125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберем каждый инструмент:
  1.  мотивация на час,
  2.  мотивация на день,
  3.  мотивация на неделю,
  4.  мотивация на месяц,
  5.  мотивация на год,
  6.  мотивация на всю жизнь.
  7. Супермотивация — 5 подходов.
  •  Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101 %.
  •  Пять сценариев «трудного» разговора в случае провала сотрудника.
  •  Семь «гигиенических» факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
  •  Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с Целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников «вирусом» успеха.
  •  Как определить, что сотрудник вовлечен в деятельность компании на 100 %. Три триггера вовлеченности.

Почему мастер-классы Владимира работают:

 

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором.

 

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

 

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших Целей.

 

Слово автора:

 

Коллеги, эту систему нематериальной мотивации и вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором. Я перепробовал десятки подходов и схем, пока не нашел универсальную, которая работает. Я осознал, что рубль и доброе слово действуют неразрывно и приносят существенную добавленную стоимость компании.

 

Коллеги, за 500 минут я передам вам всю соль нематеральной мотивации.

 

Уверен, вы возьмете самое ценное, внедрите и получите Сверхрезультат.

 

До встречи!

 

P.S. «Ничего не стоит так дёшево, а ценится так дорого как доброе слово».

 

 

Сопутствующие товары

Контакты

Отдел продаж: +7 (495) 136-79-33

E-mail: sales@mozhenkov.ru

Адрес: 125124, г. Москва, 3-я ул.
Ямского поля, д. 20 стр. 1, этаж 8, офис 802