Корпоративная культура как драйвер роста
Владимир Моженков
Индивидуальная консультация
Описание программы
О чем этот курс?
Каждая компания уникальна.
Корпоративная культура - это набор правил и установок, которые устанавливает первое лицо компании. Это ДНК организации.
Правила, установки, это как светофор:
- зеленый цвет: это можно всем
- желтый цвет: нельзя делать всем
- красный свет: будешь уволен сразу
Я писал свои правила по чуть-чуть год.
Внедрили. И получать стали новую Чистую прибыль.
Правила и установки направлены на выполнение операционных целей, которые ведут к Высоким целям.
Это драйвер роста. Это конкурентное преимущество.
Проверено. Работает. Дает сверхрезультат.
Компания работает как швейцарские часы.
Действуйте.
Для кого предназначен курс?
Курс предназначен для собственников, ГЕНеральных директоров, HR-руководителей и ТОП-менеджеров.
- 8 мастер-классов
- Практическое домашние задание к каждому уроку
- Пошаговое создание корпоративной культуры (мой опыт, как я это делал в течении года)
- Правила, которые сработали и дали результат
- Узнаете, как корпоративные правила дают новую Чистую прибыль
- Поймёте, как личный пример влияет на команду
- Бизнес подарок: Моя корпоративная культура (Библия и Азбука)
Описание мастер-классов
-
На личной практике осознаем важность ввода корпоративных норм. Эффективность корпоративной культуры с точки зрения пополняемости кассы.
-
Конкретная корпоративная норма и ее работа на кассу. Категории сотрудников и почему так необходима формализация. Кем является клиент для компании и какое отражение это находит в кассе.
-
Ключевой принцип работы руководителя на предприятии для решения особо важных проблем. Работа с клиентами: элементы, увеличивающие прибыль предприятия.
-
Партнеры и взаимодействия с ними. Необходимость мониторинга рынка для увеличения кассы. Перспективы откатов.
-
Главный залог ускорения бизнеса. Ментальная прибавка к кассе – способы и методы коммерциализации интеллектуальной собственности.
-
Основы внедрения корпоративной культуры и достижение максимальной ее выполняемости. Социальная структура компании и необходимость в ее изучении.
-
Способы увеличения эффективности компании. Кража имущества, ситуации, которые необходимо взять под контроль.
-
Пассивное прививание сотрудникам корпоративной нормы. Закрепление в сознании – залог успешного процветания предприятия и препятствие стагнации.
тарифы
- 8 мастер-классов
- Домашнее задание (без проверки)
- Сопроводительные материалы
- Доступ к платформе - 1 месяц
- 8 мастер-классов
- Домашнее задание
- Сопроводительные материалы
- Доступ к платформе - 3 месяца
- Проверка ДЗ командой В. Моженкова с обратной связью
- 8 мастер-классов
- Домашние задания с проверкой персонального консультанта консалтинговой компании В. Моженкова
- Сопроводительные материалы
- Доступ к платформе - 6 месяцев
- Личный подарок от В. Моженкова по итогам прохождения курса
- При проведении стратсессии скидка 4%
- Часовая онлайн - консультация лично с В. Моженковым (в течение двух месяцев)
- 8 мастер-классов
- Домашние задания с обратной связью лично от В. Моженкова
- Сопроводительные материалы
- Доступ к платформе - 12 месяцев
- Личный подарок от В. Моженкова по итогам прохождения курса
- Два часа офлайн-консультаций с В. Моженковым (в течение двух месяцев)
- Приглашение на "Мастермайнд Премиум" (встреча собственников)
- Личное ведение курса В. Моженковым
- При проведении стратсессии скидка 9%
- Даю личный номер телефона для решения срочных вопросов/проблем
*Стоимость снижена до 24 апреля
Выбрали курс и хотите начать обучение?
Оставьте заявку и наш менеджер Вам поможет